proyecto de inversion
PRESENTAMOS…
.
PROYECTO DE
INVERSIÓN
RESTAU
RANTE «
RAÍCES
PERUAN
AS »
PROYECTO DE INVERSIÓN
Introducción
En el distrito de San Juan de Lurigancho.
Especialmente los fines de semana y fin
de
mes , las familias se reúnen .
Ofreceremos un servicio de calidad ,para
que
el cliente pueda disfrutar de los
deliciosos
Antecedentes
platillos.
•Lima existen diversos restaurantes
que no logran cumplir las
expectativas del cliente.
• La competencia es directamente con
los restaurantes de la zona .
Objetivos
- General:
- Crear el restaurante criollo
“RAICES PERUANAS.
-Específico:
1)Promocionar el restaurante y
su servicio.
2) Promover la creación e
innovación de nuevos platos.
3) Ganar participación .
4)Limpieza y buenaorganización .
5) Diseñar procesos
ESTUDIO DE
MERCADO
Análisis de la demanda: INEI
población de distrito de 2013
Perú: Distritos de la Provincia de
Lima y la Provincia Constitucional
del
Callao, 2013:
1) San Juan De Lurigancho 1
047 725
2) San Martin De Porres 673
149 28
3 )Ate 592 345 29
4)Jesús María 71 439
5) Comas 520 403 30
6) Villa El Salvador 445 189 31
7) SanIsidro 55 792
8 )Villa María Del Triunfo 433
861 32
Mercado:
• Mercado Disponible: Conformado por
las personas de todo edad accesible a
consumir.
• Mercado Potencial: Conformado por
familias pequeñas y grandes.
• Mercado Objetivo: Se estima que
nuestro proyecto cubrirá el 2%
aproximadamente de la demanda del
mercado.
OFERTAS EXISTENTES:
Produc
to
Precio
Abra dosclases de menú económico (s/
7.00 ) y
especial (s/.8.50) ,platos extras que variaran
su
precio según la preparación y combos criollos
Comercialización
de 35 y 40 soles.
En la apertura brindaremos un show con música
iolla.
Publicaciones en periódicos y semanarios de la zona
Difundiremos material impreso en los mercados de
a zona
PARTE
II
ESTUDIO TÉCNICO
MATERIA PRIMA EINSUMOS
a) BIENES A ADQUIRIR: Equipos, materiales y
Botiquín
costos de Inversión :
Resumen del
costos de
inversión
Capital de trabajo:
(Equipos, materiales,
botiquín): S/
3547.5063.9%
Imprevistos: (pasajes
de representación,
mantenimiento del
ambiente, de los
materiales, etc.)
S/.
2,000.00 36.1 %
TOTAL
S/. 5547.50
100 %
RECURSOS HUMANOS
COSTOS FIJOS :
Resumende lo
costos fijos
•
CAPACIDAD DE SERVICIO
CARTA DE MENÚ (COSTO FIJO)
VENTA DIARIA
(PROMEDIO
APROXIMADO)
Semanal: s/5500.00 x 4 SEMANAS = s/22 000.00
venta mensual.
Pago al personal: s/ 8000.00 +
total: s/2998.00
Pago al servicio: s/ 3310.00
Gasto Mensual: s/ 11310.00
Inversión
•CALCULANDO RECUPERACIÓN DE INVERSION
VENTA MENSUAL: S/
22,000 GASTO MENSUAL: S/
11,310GANANCIA:
S/
10,690
•INVERSION TOTAL / GANANCIA MENSUAL
22,000 / 10,310 = 1
Al cabo de 1 Mes se recuperará la inversión
puesta.
PROMOCIONE
S
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
NOMINAL
Costo de inversión fijos
Rubro del Costo
COSTO
MENSUAL
REQUERIMIENTO DEL
PERSONAL
S/. 8 000.00
GASTOS MENSUALES DE
SERVICIOS
S/. 3 310.00
TOTAL
S/. 11
310.00COSTO TOTAL MENÚ (50%)
S/. 5 655.00
COSTO TOTAL FIJO EXTRAS
(35%)
S/. 3 958.50
COSTO TOTAL FIJO COMBOS
(15%)
S/. 1 696.50
ostos de inversión variables
Rubro del Costo
REQUERIMIENTO DE EQUIPO
COSTO
MENSUAL
S/. 2
998.00
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
S/. 420.00
REQUERIMIENTO DE PRIMEROS
AUXILIOS
S/. 129. 50
IMPREVISTOS
S/. 2
000.00
COSTO VARIABLETOTAL
S/. 5
547.50
S/. 1.849
5 547.50
3000
Costo totales mensuales
Concepto
S/. Primer Mes
Costo Total
inversión fija
S/. 11 310.00
Costo Total
inversión
variable
S/. 5 547.50
Costo Total
inversión del
proyecto
S/. 16 857.50
Determinación de
ingresos
Para calcular nuestros ingresos
mensuales estamos considerando
a 3000 personas que consumen los...
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