proyecto de inversión publica





INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Publica
B. Objetivos y Alternativas de Solución del PIP
C. Balance Oferta y demanda de los Bienes o Servicios del PIP
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Cronogramade Actividades
L. Marco Lógico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1.-Nombre del Proyecto
2.2.- Localización
2.3.-Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutara
2.4.-Participacion de los Involucrados
2.5.-Marco de Referencia
III. IDENTIFICACIÓN.
3.1.-Diagnóstico de la situación actual
a).- El Área de Influencia y el Área de Estudio
b).- Los Bienes y Servicios en los que intervendrá el PIP
c).- LosInvolucrados en el PIP
3.2.-Definición del Problema y sus causas
3.2.1 Características del Problema
ÁRBOL CAUSA - EFECTO
3.2.2 Gravedad del Problema
3.3.-Objetivo del Proyecto
ÁRBOL MEDIOS - FINES
3.4.-Planteamiento de Alternativas

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
4.1.-Definicion del Horizonte de Evaluación del Proyecto
4.2.-Análisis de Demanda
4.3.-Análisis de la Oferta.
4.4.1Oferta enla Situación “Sin Proyecto”
4.4.2Oferta en la Situación “Con Proyecto”
4.4.- Balance Oferta Demanda.
4.5.- Análisis Técnico de las Alternativas de Solución
4.6.-Costos a Precios de Mercado.
4.6.1Costos en la situación “Sin Proyecto”.
4.6.2Costos en la situación “Con Proyecto”.
4.6.3Costos Incrementales.
4.6.4Factores de Corrección.
4.7.- Evaluación Social
a.- Beneficios SocialesBeneficios en la situación “Sin Proyecto”
Beneficios en la situación “Con Proyecto”
Beneficios Incrementales
b.- Costos Sociales
c.- Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
d.- Evaluación de la rentabilidad Social de las Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres
4.8.-Análisis de Sensibilidad
4.9.-Análisis de Sostenibilidad
4.9.1Arreglos Institucionales
4.9.2Capacidad deGestión de la Organización
4.9.3Disponibilidad del Recurso
4.9.4Financiamiento de los costos de Mantenimiento
4.10.-Impacto Ambiental
4.11.-Selección de Alternativa
4.12.-Cronograma de actividades
4.13.-Organización y Gestión
4.14.-Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
V. CONCLUSIONES
5.1.-Conclusiones
VI. RECOMENDACIONES.
6.1.-Recomendaciones
VII. ANEXOS.PARTE
1
1. RESUMEN EJECUTIVO.

A. NONBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL DESDE EL CP ESPERANZA DEL DISTRITO DE NUEVA REQUENA A CC.NN. CUNSHAMAY DEL DISTRITO DE PADRE MARQUEZ.


B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION DEL PIP
El objetivo central, no es más que el problema central solucionado, es decir la situaciónopuesta al problema central identificado, que en nuestro caso es: ACCESO DE LOS SECTORES DE: Tiruntan, Roaboya, Paoyhan, Alfonso Ugarte, Mariscal Castilla, Santa Ana, Roaboya Nativa, Puerto Islandia, Paococha, Nueva Cunshamay, El Porvenir, Nueva Galilea, Nuevo Loreto, San Gerónimo, San Francisco, Nuevo Nazaret, Nuevo San Martin, San Antonio, AL SERVICIO DE LA ENERGÍA ELECTRICA.

Para el logrodel objetivo central, se debe generar los accesos de los sectores de: Tiruntan, Roaboya, Paoyhan, Alfonso Ugarte, Mariscal Castilla, Santa Ana, Roaboya Nativa, Puerto Islandia, Paococha, Nueva Cunshamay, el Porvenir, Nueva Galilea, Nuevo Loreto, San Gerónimo, San Francisco, Nuevo Nazaret, Nuevo San Martin, San Antonio, mediante la instalación de la energía eléctrica, el cual debe contar con laInstalación de 216.90 Km de línea Primaria en 22.90 KV con postes de concreto de 13/300 y 13/400, conductor AAAC y ferretería de F°G°, transformadores de 100 y 50 KVA y pararrayos poliméricos de acuerdo a la tensión a instalar. Instalación de 19 redes secundarias 380/220V, con conductores autoportantes de 3x25+1x16+P25, 2x16+1x16+P25 y postes de concreto armado centrifugado de 8/200 y 8/300 y...