Proyecto De Inversión

PROYECTO DE INVERRSION II

Roberto zamora amilpa
GRUPO:
232-9CV




TEMARIO

UNIDAD I:
INTEGRACION DEL PROYECTO DE INVERSION
UNIDAD II:
LA FUNCION FINANCIERA EN LA ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD III:
DESICIONES DE INVERSION
UNIDAD IV:
DESICIONES DE FINANCIAMIENTO

EVALUACION








Control Interno
Comprende el plan de organización metodos yprocedimientos, para salvaguardar los activos verificar la razonabilidad financiera y provocar adherencia a las politicas establecidas por la empresa.
Presupuesto
Es un plan integrador y cordinador expresado en terminos financieros sobre las operaciones y Recursos con los que cuenta una empresa para un periodo determinado, con la finalidad de lograr los objetivos prescrito por los directores.
DefinicionCostos Industriales
Sistema de Informacion empleando para predeterminar registrar, acumular controlar, actualizar, direccionar e informar todo lo relacionado al costo de producción, distribución, administración y financiamiento.













PLAN DE NEGOCIOS

Nombre del Negocio
Mercado en el que se va conmorender
Perfil del Consumidor
Necesidades
Oportunidades
CualidadesEspectativas
Posibilidades del Cliente
Producto
Original
Calidad
Precio
Nivel de Consumo















Valor Presente Neto

Se requiere invertir en un equipo para manejo de material, con valor de mercado de $100,000 que ahorra $40,000 al año de M.O. y desperdicio de materiales, la vida estimada de este nuevo equipo es de 5 años se espera una recuperacion de $20,000 laempresa detetrmina un rendimiento minimo del 25%.
V P N = - So + ( St / ( I + i )n )
V P N : Valor Presente Neto
So: Inversion
St: Flujo de Efectivo Neto de Periodo
n: N° de periodos de vida del proyecto
i: Tasa de Recuperacion minima atractiva

V P N= -100,000 + (40,000/1+.25) + (40,000/1+.25) + (40,000/1+.25) + (40,000/1+.25) + (40,000/1+.25)
V P N= -100,000 + 32,000 + 15,600 + 20,480 +16,384 + 19,660.80
* Analisis: Tenemos mayores ingresos que egresos







Estabilidad:
Situacion de equilibrio que deba guardar la empresa parra tener una estabilidad en la empresa.
Para tener estabilidad se debe hacer un presupuesto.
La proporcion del capital propio y ajeno invertido en la compra de los activos de la empresa.
La existencia sobre la iinversion en algunos activos,si su conversión en efectivo es muy llenta puede afectar la estabilidad del negocio y por lo tanto su capacidad para cumplir con sus objetivos futuras.
Rentabilidad:
Capacidad que tiene la empresa para generar la utlidad.
Es la capacidad que poosee un negocio para generar utilidades, lo cual se refleja en los rendimientos alcanzadas con el estudio de la rentabilidad se mide principalmentevlaeficiencia de los directores, ya que en ellos descansa la direccion de esta.
La rentabilidad es la obtención de beneficios o ganancias provenientes de una inversión o actividad económica.
Se suele calcular como:
(Todos los ingresos - todas las pérdidas) - capital invertido.
La rentabilidad puede verse como una medida de cómo una compañía invierte fondos para generar ingresos. Se suele expresarcomo porcentaje.



Solvencia:
Significa contar con el potencial de generar los recursos necesarios o suficientes.
Con los analisi de solvencia la empresa permite conocer:
Si los recursos con que cuenta son suficientes para poder cubrir las deudas hasta un monto dado.
El monto del capital de trabajo y adecuacion del mismo
Si los plazos del pago que otorga estan relacionados con el que loconoce
Si se desprecian recursos en lugar de canalizarlos a fines productivos.

La definición de solvencia debemos tenerla presente para analizar ratios financieros, a lo que respondemos es que, la solvencia es tener la suficiente capacidad para hacer frente a sus obligaciones contraídas.

De esta manera, podemos definir la solvencia como la capacidad financiera (mejor dicho: capacidad de...