Proyecto De Investigacion

Leonardo Emmanuel Valdez Vega
Matricula 11001032
Introduccion a los negocios
Licenciatura en administracion de las finanzas
23/Mayo/2011
Nota: no me pude contactar con ninguno de mis compañeros excepto uno pero le entrege lo que había hecho y al final nunca se reporto.

WAL-MART.
PLANEACION.
¿Cuál es la misión de la empresa?
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tiendadetallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios más bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones.

¿Cuál es la visión de la empresa?
Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica. Sirviendo a nuestras comunidades en la región a través delcrecimiento de la compañía.

Describan por lo menos dos objetivos que tenga esta empresa.
Entre sus objetivos está que es una empresa comprometida con el medio ambiente. Actualmente con una amplia estrategia de reducción de bolsas de plástico, con este objetivo se podrían tener grandes beneficios ambientales y económicos. Se estima que alrededor del 60-80% de todos los desechos marinos sonplásticos. Otros de sus objetivos es reducir el consumo de energía o ahorro de la misma en sus tiendas, actualmente en Estados Unidos se han equipado tiendas con modernos sistemas para utilizar la energía solar.

Describan un plan de tipo estratégico y otro plan de tipo operativo que tenga esta empresa.
Un plan estratégico de Wal-Mart seria seguir maximizando sus sinergias regionales al establecercontratos de largo plazo con proveedores globales, y así materializar su estrategia "precios siempre bajos"
Un plan operativo seria el de las ofertas o complementar las ventas con regalos.
¿Cuáles son los proyectos más recientes de la empresa?
Planea ampliar su presencia en los países donde opera y anuncia la apertura de 350 nuevos locales para 2011. Con una inversión aproximada de 14 millones depesos, estima que de las más de 300 unidades que abrirá Wal-Mart en el presente año, entre 200 y 250 serían en México y dentro del formato Bodega Aurrera Express

ORGANIZACIÓN
Gerente general
Organigrama Wal-Mart

Departamento de mercadotecnia
Subgerencia

Departamento de planes tipo operativo
Departamento de recursos humanosDepartamento Legal

Departamento de comercio exterior
Departamento de administración
Departamento de planes estratégicos
Departamento de compras

La empresa lleva tiene una departamentalización geográfica ya que es una empresa que tiene un crecimiento acelerado, en diferente zonas, al igual que en diferentes mercados.
Pero también cuenta con los departamentos en
Departamento de planes tipooperativo
Departamento de compras
Departamento de planes estratégicos
Departamento Legal
Departamento de comercio exterior
Departamento de administración
Departamento de recursos humanos
Departamento de mercadotecnia

ORGANIZACIÓN
Describan de qué manera la empresa lleva a cabo los cinco principios de dirección: principio de armonía de los objetivos; principio de motivación; principio deliderazgo; principio de claridad de la comunicación y principio de la impersonalidad del mando.
La empresa Wal-Mart se ha destacado por ser una empresa que siempre trata de armonizar los objetivos personales con los de la empresa ya que mantiene una buena relación con su empleados, de igual forma trata de mantenerlos motivados tanto en lo económico como en su desarrollo personal.
Al igual estaempresa se preocupa por mantener una comunicación clara y precisa con sus colaboradores y así lograr que queden claros los objetivos.
La empresa maneja en su código de ética que toda toma de decisiones debe ser tomada en base a los intereses de Wal-Mart y no a intereses personales, por lo que cualquier colaborador que se vea afectado por algún abuso de poder por parte de otro colaborador lo puedo...