Proyecto De Mini Pyme
Tipo de empresa – Es una empresa, según el sector económico, del tipo secundaria y por la forma de producción es una empresa de tipo artesanal ya que tiene un nivel tecnológico reducido y predomina el uso de la mano de obra como factor productivo principal.
Características- Se trata de una fabrica artesanal de calzado de huaso .su capital será deorigen mixto, ya que se postuló a un subsidio del gobierno el cual fue adjudicado y con el aporte de capital de su dueño. Es una empresa auto gestionada ya que será administrada por quienes laboran en ella que a la vez son los dueños porque es una empresa familiar.
Justificación del Proyecto – El calzado de huaso, no es un producto que se utiliza solo en septiembre. Existen muchos conjuntosfolklóricos, clubes de huaso y de rodeo, que usan el producto todo el año; además este será el calzado original de huaso, que está hecho de cuero natural, su planta será de suela y emplantillado y se usa para todo tipo de actividades, no solo para bailar. Muchas personas de concepción deben viajar a otras ciudades para comprar este tipo de calzado, como a Chillan o Rancagua. La idea de esteproyecto es acercar el producto a la gran cantidad de personas de la zona que lo compran.
2-Actividad Económica o Giro de la Empresa
Fabrica Artesanal de Calzado en Cuero.
3- Riesgo asociado a la Empresa
Todo proyecto tiene un porcentaje de riesgo; por eso debo tener claro que es lo que voy a producir, qué voy a vender, donde, a quien, voy a vender y cuanto voy a vender. Debotener una buena planificación y hacerla de forma racional.
Etapa de Pre-inversión
A – Estudio de mercado – Hay que tener muy claro que es lo que quiere el cliente, cuales son las necesidades del cliente.
A.1 – Estudio de proveedores – Debo buscar proveedores, estudiar la disponibilidad de materias primas, ver las condiciones de pago, adquirir la cantidadnecesaria de acuerdo a lo planificado en la producción.
A.2 – Estudio de distribución – Tener presente cuantas personas, instituciones, o transporte serán necesarios para hacer llegar el producto en las condiciones más adecuadas al cliente sin que experimente ninguna transformación importante durante el proceso de distribución.
A.3 – Estudio de la competencia – Se debe usar diferentesestrategias, teniendo siempre en cuenta las acciones o conductas de mi competencia u otras organizaciones del medio que puedan afectar al logro de mis objetivos. Las estrategias pueden ser: La diferenciación (diseño, calidad, precio, llegada al cliente, ETC.) y la segmentación: (a quien se le va a vender, quienes son las personas que están dispuestos a pagar por mi producto).
A.4 – Estudiodel consumidor – Saber despertar el interés del cliente en comprar; esto incluye la publicidad y actividades complementarias a la venta. Según el estudio del consumidor debo colocar el producto adecuado, en el lugar apropiado, en la cantidad apropiada, a un precio adecuado en el momento oportuno y con la presentación adecuada. También el estudio incluye la diferenciación y la segmentación (clase A,B, C1, C2, D, E).
ANEXO 1
a) Confeccionar una lista de los medios de publicidad en los que ven regularmente los productos que consumen.
-Televisión
- Diarios
- Revistas
- Volantes
- Afiches publicitarios
- Internet
b) Identificar al cliente potencial (grupo objetivo) del producto o servicio que se comercializará.
El cliente potenciales el que participa en conjuntos folklóricos, clubes de huaso y rodeo, es el cliente que ama lo folklórico y el campo.
c) Caracterizar al cliente potencial
Sexo: Masculino
Edad: todas las edades
Nivel socio-económico: clase alta (abc1) y en menor cantidad clase media (c2)
d) Identificar los medios de publicidad y promoción más frecuentados por los clientes potenciales....
Regístrate para leer el documento completo.