Proyecto De Panaderia El Mundo Del Pan

Proyecto
Mundo Del Pan

Informe Final

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Catedrático: Dr. Douglas Zelaya
Clase: Gerencia de Proyectos

Presentado por:


INDICE

Introduccion …………..………………………………………………………………….
Mision y Vision ………. …………………………… ……………………………………..Objetivos ………. ……………………………………. ……………………………………..
Resumen Ejecutivo………. ……………………… ……………………………………..
Capitulo I: Generalidades del proyecto……….…….………..……............
Capitulo II: Gestion de Tiempo………..…………………...........................
Capitulo III: Gestion del Costo…………………………………………………….
Capitulo IV: Talento Humano…………………………………………….……….
Capitulo V: Gestion de Calidad…………………………………………..……….Capitulo VI: Proceso de Produccion…………………………..………………..
Capitulo VII: Gestion del Riesgo………………………………………………….
Capitulo VIII: Prueba Piloto………………………………………………………..
Capitulo IX: Cierre del Proyecto………………………………………………….
Conclusiones y Recomendaciones.....................................91
Anexos……………………………………………………………………………

INTRODUCCION

Generalidades
Del
Proyecto

Gestion del
TiempoGestion del
Costo

FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

Las fuentes de financiamiento de la empresa son fondos propios y fondos externos. Los fondos propios es la cantidad aportada por los socios y los fondos externos son los que se obtendrán mediante un crédito con un banco.

No | Descripción | total | Relativo | Tasa | Ponderación |
1 | Fondos Propios | 2,905,042.22 | 30% | 6.50% | 1.95% |
2 |Fondos externos | 6,778,431.84 | 70% | 18% | 12.60% |
Total |   | 9,683,474.06 | |   | 14.55% |

PLAN DE INVESIONES.

Para ejecutar esta actividad es necesario contar con el financiamiento necesario para desarrollar el plan de inversión.
Una vez obtenido este financiamiento se buscaran los mecanismos mas eficaces para llevar un control eficiente de manejo de dicho fondo, para lo cualse elaborara una programación de desembolsos según la actividad que se vaya ejecutando.
Al formular el plan de inversiones se determino las necesidades financieras que el proyecto tenia para su ejecución, según el cronograma de actividades a desarrollar.
Se realizo un plan de inversiones con el objetivo de conocer la cantidad con la que el proyecto puede iniciar operaciones

Plan deinversiones

No | Descripción | Total | Fondos propios | Fondos externos |
1 | Materia Prima | 6,383,544.49 | 1,915,063.35 | 4,468,481.15 |
2 | Mano de Obra | 308,000.00 | 92,400.00 | 215,600.00 |
3 | Costos Indirectos de Fabricación | 768,971.62 | 230,691.49 | 538,280.14 |
4 | Mobiliario y Equipo de oficina | 73,040.00 | 21,912.00 | 51,128.00 |
5 | Maquinaria | 820,085.22| 246,025.57 | 574,059.65 |
6 | Equipo de reparto | 150,000.00 | 45,000.00 | 105,000.00 |
7 | Gastos de administración | 783,252.72 | 234,975.82 | 548,276.90 |
8 | Gastos de venta | 391,580.00 | 117,474.00 | 274,106.00 |
9 | Gastos de organización | 5,000.00 | 1,500.00 | 3,500.00 |
  | Total inversión | 9,683,474.056 | 2,905,042 | 6,778,432 |

ACTIVIDADES FINANCIERASNo | Actividades | Tiempo | Cantidad |
1 | Primer desembolso | 23 días | 55,360.00 |
2 | Compra de maquinaria | 19 días | 826165,22 |
3 | Alquiler del local | 2 días | 93640.00 |
4 | Compra de mobiliaria y equipo | 7 días | 240370,8 |
5 | Acondicionamiento del local | 34 días | 146330 |
6 | Segundo desembolso | 9 días | 6380 |
7 | Adquisición de materia prima | 8 días | 124748,41|
8 | Marketing | 6 días | 96228 |
9 | Prueba piloto | 8 días | 16812 |
10 | Gastos operativos | 4 días | 170463,48 |
11 | Gastos de administración | 1 día | 173997,88 |
  | total |   |   |

Según el acuerdo con nuestro banco se realizaran tres desembolsos para poner en marcha el proyecto.
El primer desembolso se realizara para permisos operativos, compra de maquinaria, permisos...