Proyecto De Pequeña Y Mediana Empresa –Pyme-

1. ANÁLISIS DE MERCADO
a) Titulo del producto o servicio: Miniorganiser
b) Descripción detallada del producto o servicio:
Es un objeto elaborado de hierro forjado el cual desempeña diversas funciones,
tales como:

un elegante adorno de diversos colores, un dispensador de clips,

un porta lapiceros, un dispensador de post-it y un bonito candelabro.

Los

materiales con los que estáelaborado este producto son hierro y lata, tiene una
durabilidad de por lo menos unos 5 años, dependiendo si se tiene en ambiente
de interiores o exteriores, lo cual podría influir en su deterioro antes de tiempo.
Este producto, satisface la necesidad de tener un organizador multifuncional.

b.1) Fotos del Producto terminado

b.2) Logo del producto

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c) Perfil del consumidor a quienestá dirigido el producto o servicio:
Este producto va enfocado a toda persona que trabaje en un escritorio y
cualquier ambiente del hogar.

Las características básicas del mercado, son

persona que trabajan en oficinas y tienen la necesidad de un pequeño
organizador para sus artículos, al igual personas que deseen adornar su hogar.
El perfil de segmento de mercado que hemos seleccionado es elde personas
que tengan la necesidad de organizar su lugar de trabajo (escritorio) y que
tengan el gusto por pequeños adornos que a la vez son de utilidad en las
actividades diarias.

d) Precio de venta del producto o servicio:
Analizando los costos fijos y variables y tomando en cuenta el punto de
equilibrio se determinó los costos de distribución, promoción y el porc entaje de
utilidaddel producto Miniorganiser detallado a continuación: Costo del producto
+ porcentaje de ganancia es de Q.56.31, impuesto al valor agregado Q.6.76,
comisión Q.6.31. Tomando todos los aspectos anteriores se estableció el precio
de cada producto de Q. 69.38.
d.1) Proyección de ventas:
La proyección de ventas estimada durante el proyecto

Emprendedores

(establecida para el período de agosto aoctubre) es de 25 unidades (cantidad
física) representando un total de Q2, 323.94 (cantidad monetaria), para así poder
cubrir costos e inversión.

e) Estrategias de Publicidad y Promoción
e.1) Estrategias Promocionales:
Para aumentar las ventas se realizaran las siguientes promociones:
 Otorgar una garantía de una semana sobre el artículo por desperfe ctos de
fábrica, a partir de lafecha de compra.

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 Por la compra de tres artículos se proporcionara el 10% de descuento a
nuestros clientes.
 Otorgar el 5% de descuento por referir a 3 personas que hagan efectiva la
compra de un artículo.

e.2) Estrategias de Publicidad:
Utilizaremos las siguientes estrategias para darnos a conocer en el mercado:
 Afiches en los pasillos y postes dentro de la Universidad.

Identificación del punto de venta con pancartas.

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f) Plaza:
La comercialización se llevara a cabo dentro del campus universitario en la
facultad de ciencias económicas en los edificios S-9 y S-10.
2. ANALISIS TECNICO
a) Recurso a utilizar en la producción:

a.1) Inventario Inicial
El análisis financiero de S’Organiser, se compone de Activos, dividido en sus
respectivos rubros decuentas principales, el primer rubro es: Circulante
Disponible con la cuenta utilizada de Caja y Bancos,

disponiendo de Q.

2,500.00, contando también con el rubro de cuentas Realizable, utilizando la
cuenta de Inventarios de Materia Prima, para identificar esta categoría, dentro
de ella tenemos pintura, hierro, latón tiner electrodos, haciendo un total en
Quetzales de Q. 255.50; nuestraempresa cuenta con el rubro de cuentas de
Propiedad Planta y Equipo, utilizando la cuenta de Equipo de computo, para
clasificar las computadoras, fax y teléfonos celulares e impresoras con las que
contamos, con un total en Quetzales de Q. 16,300.00; dentro del rubro de
cuentas de Propiedad Planta y Equipo, clasificamos también la cuenta
Herramientas, que es donde tenemos clasificados las...