Proyecto de Pulpa en Ecuador
Quito, octubre 2015
Durante el último año y medio han sido cerrados múltiples estudios
para confirmar el atractivo de planta de pulpa
2015
2014
A
CASO DE
NEGOCIO
ESTUDIO
DE TIERRAS
•
•
C
B
•
ESTUDIO
DE CULTIVOS
SONDEO
MERCADO
•
•
•
•
•
•
Reuniones con
pot inversionistas
E
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
UIB/MICSEPresentaciones
Caso de negocio
planta de pulpa
Presentación
Cierre estudio
Caso de negocio
de papel
UIB/MICSE
Cierre estudio
Tipo de cultivo y
productividad
Alternativas de área
para cultivos
Estimación de impacto
financiero
Tipos de cultivos y
productividades
Definición de áreas para
cada cultivo
Estimación de impacto
económico
Actividad finalizada
F
Cultivo e IMA
Área recomendada
UIB/MICSERentabilidad
Cultivo e IMA
MIPRO
MAGAP
Principales hitos
Área recomendada
Impacto en PIB
Principales estudios realizados
CASO DE NEGOCIO
PLANTA PULPA
A
ESTUDIO DE
CULTIVOS MIPRO
ESTUDIO DE TIERRAS STCP
B
• Confirmar disponibilidad y
competitividad de tierras para
plantaciones forestales
Objetivo:
• Confirmar la oportunidad de negocio
de una planta de pulpa competitiva
Descripción:
•Entendimiento de mercado y modelos • Definición de tipo óptimo de cultivo
de negocio
forestal
• Análisis de factores competitivos y
• Estimación de productividad (IMA)
fuentes de ingreso
• Definición de áreas óptimas
• Estimación de rentabilidad y factores
• Estimación de rentabilidad
críticos de éxito
C
• Conseguir el máximo potencial de
industria Agro para el país
• Priorización de cultivospor
rendimiento y margen al productor
• Estimación de potencial máximo
agroindustrial del país
• Estimación de impacto en PIB,
empleos, BC, etc.
Cuatro principales conclusiones del estudio de tierras
confirman el atractivo de las plantaciones de Eucaliptus
TIPO DE CULTIVO FORESTAL
APTO PARA ECUADOR
TIERRAS APTAS Y
DISTANCIA PROMEDIO
COSTO DE LA TIERRA Y
CAPEX PLANTACIONES
B
IMA, COSTO DE LAMADERA
Y AREAS REQUERIDAS
IMA PROMEDIO EUCALIPTUS
(M3/HA/AÑO)
IMA competitivo
Eucaliptus
Urograndis
Pinus
Radiata
• Eucaliptus Urograndis como cultivo
seleccionado
-
Caso de
negocio ~22
Pinus desconsiderado porque no tenia un
IMA potencial competitivo como
Eucaliptus
• Planta BHKP dedicada (sin flexibilidad
para producción de BSKP)
Colombia Ecuador
• ~1M has aptas para plantaciones deEucaliptus
-
~0.5M has con mejores características edáficas
y continuidad de las áreas
• Distancia promedio plantaciones-planta
de ~70km
-
• Costo de la tierra de 8001 USD/ha
-
~70% menor que en estudio de caso
• CAPEX plantaciones de ~200M
USD1
-
~75% menor que en estudio de caso
Menor costo que estudio de caso
Valor de mercado (pendiente información catastro de tierras). Rango inferior dezona norte (priorizada) ~$1150/ha
Uruguay
Brasil
• Costo de la madera 390 USD/ton
-
~35% menor que en estudio de caso
• Área requerida de ~150k ha
-
+50% menor que en el estudio de caso
Existen 1M de ha de área potencial para
plantaciones de uso comercial en Ecuador
ÁREA TOTAL PARA PLANTACIONES
Áreas y exclusiones, M ha
Zonas intangibles,
áreas de
conservación, zonas
de amortigua-mientoGrandes proyectos
agrícolas,
infraestructura vial,
zonas urbanas, zonas
de inundación
Precipitación,
temperatura,
profundidad de
suelos, pendiente,
altitud
ÁREA TOTAL EXCLUIDA: 23,7 Mha
B
Resultados del estudio de tierras indican rentabilidad
competitiva para el bosque forestal
B
RESULTADO DEL ESTUDIO DE TIERRAS PARA PLANTACIONES DE EUCALIPTO EN ECUADOR
Leyenda
TIR (%)
Forestal + Planta
SóloForestal1
Rango esperado para proyectos
Subsidios
A
Caso de negocio
B
Estudio de tierras
Nota: 1) Impacto de rentabilidad en la planta de pulpa a confirmar en el estudio de pre-factibilidad de la planta
Principales estudios realizados
CASO DE NEGOCIO
PLANTA PULPA
A
ESTUDIO DE
CULTIVOS MIPRO
ESTUDIO DE TIERRAS STCP
B
• Confirmar disponibilidad y
competitividad de tierras para...
Regístrate para leer el documento completo.