Proyecto De Redez

INDICE

PLAN DE NEGOCIO

 NEGOCIO
1. El Negocio
• Descripción del negocio
• Historia de la Empresa
• Socios…

2. Productos y Servicios
• Actuales
• A Futuro


 INDUSTRIA
3. Mercado
• Descripción del Cliente
• Tamaño del Mercado
• Evolución del Mercado

4. Competencia
• Principales Competidores
• Nuevos EntrantesVentajas Competitivas

5. Colaboradores
• Proveedores…• Distribuidores…
• Alianzas Estratégicas

 COMERCIAL
 Análisis de Precio
 Canales Comerciales
 Publicidad
 Promociones
 Supuestos de Ventas

 OPERACIONES
 Proceso
 Capacidad….8
 Localización

 EQUIPOS
 Organización
 Personas Claves


 RIESGOS
 Riesgos Internos
 Riesgos Externos



 FINANZAS
 Introducción
 Carga de Datos
 Análisis del Negocio
Planillas Financieras


 LEGAL
 Tipo de Empresa
 Propiedad Intelectual


 IMPLEMENTACION
 Hito













PLAN DE NEGOCIO
EL NEGOCIO
 Nombre: DOOR THE RED
Configuración e Instalación de Redes
 Descripción del Negocio
La empresa se enfoca al análisis, instalación y configuración de redes (LAN, WAN, MAN) donde nuestros clientes serán las empresas o institucionesque tengan necesidad del servicio, todas aquellas que necesiten de servicios técnicos, ya que en toda empresa existe una red.
 Historia de la Empresa
Nace por la necesidad de que pocas empresas se enfocan a esta área, debido a esta problemática las empresas se ven en la necesidad de contratar personal de fuera para ofrecer los servicios ya que en la región es poca la demanda de servicio queexiste.
 Socios
Socios Rol Participación de la Empresa
Ana Lidia Rodríguez Méndez Analista 30%
Sandi Urgell Flores Instalación 30%
Martha Patricia Gapi Zapol Configuración 40%


PRODUCTOS Y SERVICIOS
 Actuales
• Análisis de Redes
• Instalación de las Redes
• Configuración de Redes
• Mantenimiento de las Redes
• Ventas de Materiales para las Redes
 A Futuro
• Reparación de LosEquipos (Computadoras)
• Servicios de Internet
INDUSTRIA
Mercado
 Descripción del cliente

Nuestros clientes serán los siguientes:

• PEMEX seria nuestro principal cliente ya que no cuentan con un servicio propio que contribuya al análisis, instalación y configuraciones de las redes.

• Las Instituciones Educativas también seria otros clientes ya que de igual forma que Pemex no cuentancon esos servicios dentro de la institución.


• Otras….


 Evolución de Mercado

Estimamos que el mercado crecerá a una tasa del 25% anual, debido a la solicitud que tienen estos servicios en estas regiones. Esto sustentara la demanda que existe en el sur del país, ya que gran parte de las empresas e instituciones serán los beneficiados al obtener estos servicios de manera másrápida y segura.



COMPETENCIA
 Principales Competidores
Corporativo en Telecomunicaciones e Ingeniería:
Son una empresa en el Sureste de Veracruz que ofrece los servicios en Telecomunicaciones para Voz y Datos.

 Nuevos Entrantes
Debido a que en estos tiempos la tecnología va avanzando, el uso de estos servicios se hace indispensable para muchas empresas, pero muy pocas personas seenfocan a esto, ya que para llevar a cabo este trabajo se necesita mucho capital, por lo tanto si existirán competidores pero no significativamente.

 Ventajas Competitivas
Nuestra empresa ofrecería servicios de mejor calidad, materiales de primer nivel, menos tiempo de espera para terminar el trabajo. De esta manera esperamos ganar la confianza de nuestros clientes.
COLABORADORES
 ProveedoresAl principio y dado el pequeño tamaño de nuestra empresa, buscaríamos abastecernos con proveedores que nos proporcionen equipos de primera calidad a precios que no afecten nuestra economía.
 Distribuidores
La empresa dará a los clientes la opción de elegir entre comprar o no el material para realizar el trabajo. La empresa lo llevara a los clientes cuando estos lo soliciten.
 Alianzas...