Proyecto de sistema integral

INTRODUCCION
Este proyecto se elaborará para realizar un software de aplicación, un sistema de ventas Al desarrollar sistemas de cualquier tipo se tiene en cuenta el uso de herramientas de programación, el cual permite diseñar, desarrollar e implementar un software de aplicación, estos software de aplicación facilitan la labor de trabajo, actualmente el desarrollar un software es muyimportante para las empresas ya que este modo facilita el trabajo de las empresas en general.
el cual permitirá a la empresa INTEGRAL, registrar facilmente sus ventas, para poder llevar a cabo las funciones de guardar y almacenar los registros de ventas y compras.
De esta manera realizaremos el software, cumpliendo con los requerimientos y exigencias que cliente solicita. Para podercumplir con el objetivo del proyecto estudiaremos el comportamiento de la empresa, en especial sus movimientos, sus transacciones, sus ventas que realiza, solo así entenderemos el funcionamiento de la empresa ya que nos concentraremos en el área de ventas.
El uso de este software le permitirá a la empresa ahorrar tiempo, dinero tener un control mas ordenado de las ventas de sus clientes ycompras que realiza a sus proveedores.

CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1. Descripción General de la Empresa.
1. Nombre de la empresa

AGROVETERINARIA “INTEGRAL”E.I.R.L

2. Breve descripción general de la empresa
Esta es una empresa se encuentra situada en la ciudad de Trujillo y brinda diferentes productos relacionados a la Agricultura y Veterinaria ybrinda sus productos a domicilio a los que el cliente desee.
✓ RAZON SOCIAL:
E.I.R.L
✓ RUC:
2048145244
✓ RESPONSABLE DE LA INSTITUCION:
Ing. Francisco Cobel Lázaro Rodríguez
✓ DOMICILIO LEGAL:
La empresa Agroveterinaria INTEGRAL esta ubicada en Av. Cesar Vallejo # 304
✓ ACTIVIDAD ECONOMICA:
Comercialización de productos Agrícolas y Veterinaria.✓ MISION DE LA EMPRESA:
La empresa INTEGRAL se dedica ala venta de productos nacionales e internacionales, proporciona un servicio adecuado para satisfacer las necesidades del público en general.
✓ VISION DE LA EMRESA:
✓ Ser líder y la mejor empresa de la Región.
✓ Tener posicionamiento y sucursales en toda la Región.
✓ Seguir trabajando para el público en general.

✓ FODA DE LAEMPRESA
➢ Fortaleza:
- Amplia cartera de clientes

- Distribución adecuada de los ambientes de trabajo

➢ Oportunidades:
- El mercado amplio.

- Tendencia a expandir la empresa en la región.

➢ Debilidades:
- Poco personal

- Cuenta con un sistema desactualizado.

➢ Amenazas:
- Competencia en la zona porhaber empresas cercanas.

Plano de ubicación

3. Organización de la empresa

4. Descripción del de las áreas donde realiza el estudio

Área de ventas:

Controla la distribución de productos a través del personal de ventas, esta área constituye la principal fuente de información de clientes, productos y personal de venta.

Área de Compras:

Es la encargada de recepcionarlos requerimientos del área de almacén y procede a realizar los pedidos correspondientes a los proveedores.

Área de Almacén:

Tiene como función principal controlar los pedidos de abastecimiento de productos (compra y devoluciones) y las salidas de los mismos (reparto de pedido de clientes).

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5. Funciones de las áreas en estudio
Área de Compras
➢ Registra elorden compra.
➢ Registra proveedor.
➢ Registra Cotización.
➢ Registra los requerimientos.

Área de Ventas
➢ Brindar una Agradable Atención al Cliente.
➢ Registrar Datos del Cliente.
➢ Registrar las Ventas Diarias.
➢ Emitir Boletas y Facturas a los Clientes.
➢ Generar Reportes de las...