Proyecto de tesis en seguridad y prevencion de riesgos
Páginas: 14 (3297 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2011
UNIVERSIDAD CATÓLICA TECNOLÓGICA DEL CIBAO
”UCATECI”
Escuela De Tecnología
Plan de acción de emergencias como herramienta para minimizar pérdidas.
Ante proyecto de tesis.
Presentado por:
Emilio Suarez……………………….2003-0805.
Carlos Manuel Rosario……………………..2000-1081
La Vega República Dominicana octubre 2010
Plan de acción de emergencias como herramienta para minimizar pérdidasÍNDICE PRELIMINAR
HOJA DE PRESENTACIÓN
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIAS
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: DELIMITACIÓN DEL TEMA
1.1 ANTECEDENTES
1.2 CONTEXTO
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.4 JUSTIFICACIÓN
1.5 OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.6 METODOLOGÍA
1.7 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 ASPECTOSHISTORICOS DE LA PLANEACION DE EMERGENCIAS
2.2 LA PLANIFICACION COMO INSTRUMENTO DE SUSTENTO
2.3 MEDIDAS DE EMERGENCIAS
2.4 TIPOS DE EMERGENCIAS
2.5 QUE SON UNAS EFICACES MEDIDAS DE EMERGENCIAS
2.6 EL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.7 PORQUE IMPLANTAR UN PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.8 ACCIDENTES QUIMICOS E INDUSTRIALES
2.9 LAS DIEZ CIUDADES MÁS TOXICAS DEL PLANETA
2.10 LAS EMPRESAS MINERAS
2.11PELIGROS Y RIESGOS EN LAS OPERACIONES MINERAS
2.12 FENOMENOS NATURALES
2.13 PLANES DE EMERGENCIAS EN EMPRESAS MINERAS
2.14 OBJECTIVOS DEL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.15 ASPECTOS TEORICOS DE LA PLANIFICACION DE EMERGENCIA
2.16 COMPONENTES DEL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.17 PLANIFICACION DE EMERGENCIA CON MATERIALES PELIGROSOS
2.18 LA EVACUACION
2.19 LA BRIGADA DE EMERGENCIA
2.20 LACOMUNICACIONES EN UNA EMERGENCIA
2.21 USO DE LA TECNOLOGIA EN LA PLANEACION DE EMERGENCIAS
2.22 COORDINACION DE LA PLANEACION DE EMERGENCIAS
2.23 PAUTAS PARA LA IMPLANTACION DE PLANES DE ACCION DE EMERGENCIAS
2.24 LOS SISTEMAS NORMALIZADOS.
2.25 EL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA COMO HERRAMIENTA EFICIENTE DE GESTION
2.26 SENTIDO COMERCIAL DE LA PLANEACION PARA EMERGENCIAS.
2.27 LA MEJORACONTINUA EN LA PLANEACION DE EMERGENCIAS.
CAPITULO III: SUSTENTACIÓN DE DATOS
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
APÉNDICE
Introducción
Los reiterados esfuerzos desarrollados por las Autoridades y el sector privado, para la solución de carencias históricas en materia de prevención, y muy especialmente para la previsión de planes de actuación en caso deemergencias, vienen respaldados por una filosofía común: la incitación a la autoprotección que complemente los aludidos esfuerzos y las disponibilidad de recursos para protección de los activos en caso de siniestro.
Las medidas de emergencia de una empresa se pueden considerar como el conjunto de recursos materiales, humanos y organizativos necesarios para hacer frente a una situación de emergencia, con elobjetivo de controlar o minimizar la misma y que no se desencadene un desastre o accidente grave. Lógicamente, no es lo mismo una empresa que sólo dispone de oficinas y despachos, que una empresa que tiene en su centro de trabajo materiales explosivos o inflamables, como lo son las empresas mineras. Los recursos y procedimiento de actuación serán distintos en ambos casos.
El plan de emergenciatrata la organización y el conjunto de medios y procedimientos de actuación que se deben establecer en la empresa para prevenir y/o mitigar los efectos de un accidente grave (incendio, explosión, derrame y/o fuga de productos tóxicos, etc.) en el interior de las instalaciones y, cuando sea posible en el exterior de las mismas.
Planteamiento del problema.
A lo largo de su vida, el hombre estáexpuesto a constantes desafíos con el fin de asegurar su supervivencia y sus recursos económicos. La ciencia y la tecnología incorporan constantemente nuevos riesgos en adición a los que siempre han existido y que constituyen una amenaza latente y sobre la cual hay que estar bien preparados
Las empresas mineras son con frecuencia operaciones grandes y multifacéticas, con gran cantidad de...
”UCATECI”
Escuela De Tecnología
Plan de acción de emergencias como herramienta para minimizar pérdidas.
Ante proyecto de tesis.
Presentado por:
Emilio Suarez……………………….2003-0805.
Carlos Manuel Rosario……………………..2000-1081
La Vega República Dominicana octubre 2010
Plan de acción de emergencias como herramienta para minimizar pérdidasÍNDICE PRELIMINAR
HOJA DE PRESENTACIÓN
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIAS
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: DELIMITACIÓN DEL TEMA
1.1 ANTECEDENTES
1.2 CONTEXTO
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.4 JUSTIFICACIÓN
1.5 OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.6 METODOLOGÍA
1.7 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 ASPECTOSHISTORICOS DE LA PLANEACION DE EMERGENCIAS
2.2 LA PLANIFICACION COMO INSTRUMENTO DE SUSTENTO
2.3 MEDIDAS DE EMERGENCIAS
2.4 TIPOS DE EMERGENCIAS
2.5 QUE SON UNAS EFICACES MEDIDAS DE EMERGENCIAS
2.6 EL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.7 PORQUE IMPLANTAR UN PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.8 ACCIDENTES QUIMICOS E INDUSTRIALES
2.9 LAS DIEZ CIUDADES MÁS TOXICAS DEL PLANETA
2.10 LAS EMPRESAS MINERAS
2.11PELIGROS Y RIESGOS EN LAS OPERACIONES MINERAS
2.12 FENOMENOS NATURALES
2.13 PLANES DE EMERGENCIAS EN EMPRESAS MINERAS
2.14 OBJECTIVOS DEL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.15 ASPECTOS TEORICOS DE LA PLANIFICACION DE EMERGENCIA
2.16 COMPONENTES DEL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA
2.17 PLANIFICACION DE EMERGENCIA CON MATERIALES PELIGROSOS
2.18 LA EVACUACION
2.19 LA BRIGADA DE EMERGENCIA
2.20 LACOMUNICACIONES EN UNA EMERGENCIA
2.21 USO DE LA TECNOLOGIA EN LA PLANEACION DE EMERGENCIAS
2.22 COORDINACION DE LA PLANEACION DE EMERGENCIAS
2.23 PAUTAS PARA LA IMPLANTACION DE PLANES DE ACCION DE EMERGENCIAS
2.24 LOS SISTEMAS NORMALIZADOS.
2.25 EL PLAN DE ACCION DE EMERGENCIA COMO HERRAMIENTA EFICIENTE DE GESTION
2.26 SENTIDO COMERCIAL DE LA PLANEACION PARA EMERGENCIAS.
2.27 LA MEJORACONTINUA EN LA PLANEACION DE EMERGENCIAS.
CAPITULO III: SUSTENTACIÓN DE DATOS
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
APÉNDICE
Introducción
Los reiterados esfuerzos desarrollados por las Autoridades y el sector privado, para la solución de carencias históricas en materia de prevención, y muy especialmente para la previsión de planes de actuación en caso deemergencias, vienen respaldados por una filosofía común: la incitación a la autoprotección que complemente los aludidos esfuerzos y las disponibilidad de recursos para protección de los activos en caso de siniestro.
Las medidas de emergencia de una empresa se pueden considerar como el conjunto de recursos materiales, humanos y organizativos necesarios para hacer frente a una situación de emergencia, con elobjetivo de controlar o minimizar la misma y que no se desencadene un desastre o accidente grave. Lógicamente, no es lo mismo una empresa que sólo dispone de oficinas y despachos, que una empresa que tiene en su centro de trabajo materiales explosivos o inflamables, como lo son las empresas mineras. Los recursos y procedimiento de actuación serán distintos en ambos casos.
El plan de emergenciatrata la organización y el conjunto de medios y procedimientos de actuación que se deben establecer en la empresa para prevenir y/o mitigar los efectos de un accidente grave (incendio, explosión, derrame y/o fuga de productos tóxicos, etc.) en el interior de las instalaciones y, cuando sea posible en el exterior de las mismas.
Planteamiento del problema.
A lo largo de su vida, el hombre estáexpuesto a constantes desafíos con el fin de asegurar su supervivencia y sus recursos económicos. La ciencia y la tecnología incorporan constantemente nuevos riesgos en adición a los que siempre han existido y que constituyen una amenaza latente y sobre la cual hay que estar bien preparados
Las empresas mineras son con frecuencia operaciones grandes y multifacéticas, con gran cantidad de...
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