PROYECTO DE UNA EMPRESA

Páginas: 19 (4702 palabras) Publicado: 31 de enero de 2015


INTRODUCCION


La presente investigación de mercado tiene como objetivo el estudio de la competencia directa con relación a la pequeña empresa de confección y variedades GALEK DISEÑOS con lo que se pretende atraves del diseño, búsqueda de la información y análisis de la investigación, recopilar datos concretos que nos permitan comprobar y analizar el comportamiento de la competencia sobreel mercado que demanda este tipo de productos y servicios, de conformidad con la variedad, estilo, precio y calidad que estos ofrecen a sus demandantes.


Esto nos permitirá adoptar una posición de autodefensa para paliar el efecto de libre mercado en el cual las empresas compiten entre sí por tener el dominio y control absoluto sobre la demanda y trata de eliminar o minimizar la una a laotra. Además con los resultados de nuestra investigación podemos identificar las oportunidades que tenemos como empresa para elaborar nuevas y mejores estrategias de marketing que nos permita consolidarnos en el mercado de la confección y distribución de trajes para damas, niños y caballeros de todas las tallas y edades, además del servicio de accesorios y decoraciones para todo tipo de eventos, ypor consiguiente establecer metas del mercado, producción y comercialización que nos ayuden crecer día a día como empresa.









OBJETIVO GENERAL


Analizar la competencia directa de la empresa de acuerdo a las características de sus productos y sus servicios.


OBJETIVOS ESPECIFICOS


Identificar las ventajas y desventajas de la competencia para desarrollar nuestrasestrategias de marketing.



Identificar oportunidades del mercado y servicios para fidelizar clientes y fortalecer nuestras ventas.











MISION


Atreves de la investigación de mercado nuestra misión es definir el concepto y funcionalidad de GALEK DISEÑOS para conformar una empresa con bases estructurada y bien fortalecida para hacer contrapeso a la competencia.VISION


GALEK DISEÑOS tiene como visión el crecimiento como empresa y posicionamiento en el mercado de la confección y diseños de prendas de vestir, satisfacer una demanda insatisfecha ofreciendo variedad en estilos, tallas, diseños y calidad para el buen vestir y sentir de nuestros clientes.












JUSTIFICACION


El éxito y desarrollo de una empresa depende en granmedida de la calidad de los productos y/o servicios que estas ofrezcan, pero hay que tener muy en cuenta las amenazas externas que puedan devastar el funcionamiento de una organización, una de estas amenazas lo representa la competencia que siempre está al asecho y en constante vigilancia con relación a las empresas que ofrecen productos y servicios iguales o similares a los propios , esto con el finde prevenir el remplazo al mercado en un inmediato o futuro plazo y mantenerse siempre vigente en el mundo del comercio.



De aquí surge la necesidad de una investigación sustancial acerca de las organizaciones que son competencias directas de GALEK DISEÑOS y que representan una amenaza existente y contante en el ambiente externo de nuestra empresa, esto con el fin de obtener la información ylos medios necesarios para emprender una tarea de fortalecimiento empresarial y/u organizacional.










HIPOTESIS


Como respuesta a ciertos problemas planteados a nuestra investigación de mercado que pueda generar explicaciones lógicas del vínculo entre los supuestos en el material investigativo y los hechos que genera el proceso de estos mismos, elaboramos las siguientesinterrogantes como hipótesis.


1) Existe la competencia real y latente que pueda obstaculizar el crecimiento de GALEK DISEÑOS?

2) Qué tipo de variedad, diseños, estilos y calidad ofrece la competencia y en qué nivel de competitividad se encuentra nuestra empresa con relación a estos parámetros?


3) Es de vital importancia para GALEK DISEÑOS enfocar un plan estratégico dirigido a contra...
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