Proyecto Del Área De Distribución Cuauhtemoc Moctezuma

Índice
Capítulo I: Introducción 4
Planteamiento del Problema 4
Objetivo 5
Importancia del Estudio 5
Limitaciones del Estudio 5
Justificación 6
Capítulo II: Marco Referencial 7
Breve Historia de la Empresa 7
Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma (FEMSA) 7
Separación e Integración=Cuauhtémoc Moctezuma Heineken México 10
Organigrama 11
Cultura Organizacional CM 12
Misión: Nuestro Propósito12
Visión 12
Valores 12
Impulsores de Estrategia 13
Propósito de Noreste 13
Flecha de Ejecución 14
FODA 15
Situación Actual 16
Competencia y Ventajas Competitivas 17
Competencia 17
Ventajas Competitivas 17
Descripción del Área de Estadía 17
Funciones 17
Actividades 17
Organigrama del área de Distribución 18
Capítulo III: Antecedentes 19
Antecedente Teórico 19Administración de inventarios 19
Antecedente Práctico 22
Antecedente Contextual 24
Índice de acciones que se van a ejercer para la optimización del almacén del taller mecánico 25
Capítulo IV: Propuesta de Solución 26
Objetivo General 26
Objetivos específicos de la Propuesta 26
Fases de la Propuesta 27
Planeación 27
Desarrollo 28
Clasificación ABC para control de inventarios 33
Normas deseguridad en el almacén de recambios 33
Costos 34
Material, Instrumentos e Instalaciones necesarias 34
Mecanismos de Evaluación y Seguimiento 35
Capítulo V: Resultados, Conclusiones y Recomendaciones 37
Recomendaciones 37
Gestión de residuos 37
Resultados esperados 38
Dirigido a 38
Siguientes Pasos 38
Difusión 38
Referencias 39
Anexos: Glosario 39

Índice de imágenes
Organigrama dela Agencia….…………................................................................ 11
Logotipo CM Vertical………….……………………………………………................. 12
Nuestro Propósito.................................................................................................. 12
Visión..................................................................................................................... 12Valores................................................................................................................... 12
CM ¡Ganar es nuestra actitud!............................................................................... 13
Flecha de Cultura Ganadora.................................................................................. 14
Flecha deEjecución............................................................................................... 15
Organigrama del área de Distribución................................................................... 18
Taller mecánico 1 y 2.…........................................................................................ 24
Combustibles……………....................................................................................... 24Almacén 1………………........................................................................................ 28
Almacén 2………………........................................................................................ 29
Almacén llantas 1 y 2…........................................................................................ 29
Almacén llantas 1 y2…........................................................................................ 30
Almacén llantas 1 y 2…........................................................................................ 30
Capítulo I: Introducción
Este capítulo responde a la pregunta ¿Cuál es su propósito? y ¿Cómo surgió la idea? Podemos decir que son los “cimientos” de la investigación.
Planteamiento del Problema
Desde tiempos lejanos, los egipcios ydemás pueblos de la antigüedad acostumbraban a guardar grandes cantidades de alimentos para ser utilizados en tiempos de sequía o calamidades. Esta costumbre la vemos también en animales, siendo parte del proceso de supervivencia natural que siguen en climas invernales, siendo un ejemplo el caso de las ardillas, o bien, de extremo calor o sequías como las aves.
En las empresas y negocios...