proyecto desarrollo organizacional


INSTITUTO BONAMPAK



















TEORIA ORGANIZACIONAL
Las Organizaciones son entidades sociales, dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados y vinculados con el ambiente externo.

Son importantes para la sociedad por:

1. Reúnen los recursos para alcanzar las metas y los resultados deseados.
2. Producenbienes y servicios con eficiencia.
3. Facilitan la innovación.
4. Utilizan fabricación moderna y tecnología basada en computadora.
5. Se adaptan e influyen en un ambiente cambiante.
6. Crean valor para los propietarios, clientes y empleados.
7. Acomodan los desafíos constantes de diversidad, ética y valores, patrones de desarrollo profesional, la motivación y coordinación de los empleados.1
RECURSOS HUMANOS
El proceso de selección del personal se realiza de dos formas:
La primera es realizada mediante la recomendación de los empleados que laboran dentro de la empresa.
Y la segunda es a través de las personas que llevan sus solicitudes en el Área de Recursos Humanos ubicada en la empresa
La selección del personal se realiza en dos fases:
Laprimera fase se realiza mediante una entrevista inicial.
La segunda fase se realiza a través de un examen d conocimiento y examen psicométrico.
Una vez realizado este proceso se lleva a cabo la contratación del personal.

RECURSOS MATRIALES
Los recursos materiales con los que cuenta la empresa son todos aquellos productos terminados derivados de proveedores con empresas ya existentes (Bimbo,Nestlé, Pepsi, LG, Samsung , etc.) así mismo lo relativo a equipo de refrigeración computo, anaqueles y maquinaria son comprados a través del área correspondiente a diversas empresas.

RECURSOS FINANCIEROS
Las utilidades de la empresa son derivados de la venta de productos terminados con los que cuenta la empresa, pero la mayor utilidad de Costco es percibida a través de la venta de membresíasrealizadas a los socios siento esta su principal fuente de ingresos.

RECURSOS TECNICOS

Para una buena administración de la empresa se realiza a través de un concepto básico en el que cada persona de la compañía es parte integral del equipo, asegurándose de comunicar las metas de la empresa y permitiendo un entorno laboral agradable en el cual los empleados puedan trabajarsatisfactoriamente y la empresa pueda seguir manteniéndose dentro de las mejores.

2.
Costco es una empresa de membresías en donde los productos son vendidos a precios bajos. La mercancía y servicios son para un definido grupo de socios. Este grupo consiste en gene de negocios, amas de casa y grupos de empelados selectos; eliminando costos innecesarios, logrando así vender mercancía a los socios a los másbajos precios.

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Innovar es una de las partes importantes de una empresa, así que Costco se ha dado a la tarea de estar innovando y mantenerse al día realizando comercio electrónico es decir realizar ventas en línea sin la necesidad de que el cliente acuda a las instalaciones a realizar sus compras, su principal innovación de Costco ha sido emplea un modelo de negocios en el cual no realizapublicidad ni invierte dinero en publicidad para la tienda permitiendo realizar ventas a precios bajos y logrando así una mayor atracción de socios.
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El equipo de cómputo juega un papel importante dentro de la empresa debido a que a través de ella se concentra la principal fuente de sus ingresos: los socios, se lleva una base de datos de toda la inscripción de socios que cuenta la empresa asícomo también es ahí donde se registra la mercancía que ingresa en la tienda y las ventas realizadas día a día, sin dejar a un lado que también se realizan las altas de los empleados que ingresan a la empresa al igual que la trayectoria que llevan dentro de ella, por esto podemos decir que mantener siempre actualizado el equipo de cómputo es de suma importancia para la empresa.
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La forma de...