Proyecto desperdicios

Introducción:

Como proyecto deberemos entender la encomienda para desarrollar mejoras en una línea de producción; esta oportunidad deberá ser brindada por alguna empresa de cualquier ramo y se deberá llegar al acuerdo acerca del modo, cantidad y tipo de información que será compartida, esto con el fin de obtener un beneficio mutuo y de no trasgredir los permisos acordados con la otra partepara así evitar la fuga de información siendo esto perjudicial para la corporación en cuestión.

Los acuerdos a los que se llegó con la empresa la cual su nombre será mencionado más adelante en este documento son:

* Se permitirá acceso para la recolección de datos.

* No se permite el uso de ningún tipo de cámaras fotográficas, de video o de cualquier tipo de artefacto que pueda captarimágenes del proceso.

* Los datos que se presenten serán solo estimados y solo usados con motivos puramente académicos.

* Se permitirá el uso del nombre de la empresa solo como referencia y no podrá ser usado con ningún otro motivo; las personas que forman el equipo encargado de este proyecto, de ningún modo representan o hablan en nombre de la empresa.

Por otro lado, la seleccióndel tema fue “REDUCCIÓN DE COSTOS MEDIANTE REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS” asignado en la “CLASE DE PROYECTO INDUSTRIAL” por el catedrático Antonio Sierra Gutiérrez.

Este fue realizado por el grupo de estudiantes que se enlistan debajo, a si mismo se menciona el nombre de la empresa en la que fue aplicado y una descripción más detallada de la situación:

Objetivo:

Reducir los desperdiciosgenerados en una línea de producción o una de sus operaciones, con el fin de reducir costos de producción y/o aumentar las ganancias; todo en base a los conocimientos antes adquiridos y la formulación de proyectos industriales.

Alcance:

Este será limitado por la compañía, en nuestro caso será al punto de inmiscuirnos en la operación de “EMPAQUE”, siendo esta la última operación de la línea deensamble de la compañía MEI Group.

Justificación:

El proyecto nace con la necesidad de aplicar los conocimientos de la clase y ampliar nuestra mente hacia nuevas soluciones y diversos modos de pensamiento; también se busca generar el trabajo en equipo y la cooperación entre las escuelas y el sector industrial.

Duración:

15 de Abril - 5 de mayo del 2010.

| | CALENDARIO GENERAL DELPROYECTO |
| | |
| | PLANEACIÓN | EJECUCIÓN | CIERRE |
| PERIODO | INICIO | RECOLECCIÓN DE DATOS | CONCLUSIONES | PRESENTACIÓN DEL PROYECTO |
S1 | 15 AL 16 Abril | X |   |   |   |
S2 | 19 AL 23 Abril | X | X |   |   |
S3 | 26 AL 30 Abril |   | X |   |   |
S4 | 3 AL 5 Mayo |   |   | X | X |

“DATOS DE LA EMPRESA”

Nombre de la Empresa:


Manufactura de Sistemas dePago Electrónico

“Historia y Descripción de sus actividades”
maneja la base instalada más grande del mundo de “Sistemas de Pago Sin Vigilancia”, manejando cerca de 2 billones de transacciones semanalmente en más de 100 países. La compañía desarrollo el primer mecanismo electrónico para monedas en los años 60`s, seguido por el primer aceptador de billetes sin contacto, y más recientemente sucapacidad de aceptación de tarjetas de crédito y software de manejo de ventas.


La tecnología de sistemas de pago de es considerada la más confiable elección en cientos de aplicaciones de la vida real y ha ganado el mejor rating de desempeño en el mercado. A través de su compromiso con la calidad y la innovación, I continua brindando la más alta confiabilidad y lo más novedoso hablando acercade máqunas de venta, apuestas, diversión, transporte y ventas al por menor en centros comerciales.

Los cuarteles generales de se encuentran ubicados en la ciudad de West Chester, PA, USA, y teniendo oficinas de venta e instalaciones de manufactura alrededor de todo el mundo.

La planta de manufactura que se encuentra en el municipio del Marqués en el estado de Querétaro cuenta con 7 líneas...