Proyecto Dofa

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Proyecto Final

INTEGRANTES
ADOLFO GONZÁLEZ CARRILLO
JOSE LUIS AVALOS G
DAVID CÁZARES RAMÍREZ
JOSE ANTONIO LOPEZ
EDGAR MIGUEL VALENZUELA

40700
51645
34283
58729
52577

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CAPÍTULO I Marco Estratégico
1.1 Misión
En Charle´s Multimoda nos satisface ofrecer las mejores marcas con una variedad
de surtido en ropa, calzado y accesorios de vestir que permitan al cliente lucircon
atuendos que ayuden a su desarrollo cotidiano con la comodidad y seguridad que
una buena imagen refleja.

1.2 Visión
En Charle´S Multimoda nuestro deseo es estar siempre a la vanguardia del
mercado y la preferencia del cliente asegurando que cada prenda de vestir que
inviertan con nosotros tendrá la satisfacción, comodidad y la seguridad de que
adquirió un artículo de excelentecalidad.

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1.3 Valores
Humildad

Respeto

Honestidad

Honradez

Servicio

Calidez

Empatía

Simpatía

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CAPÍTULO II Ventaja Competitiva de la Empresa
2.1 Descripción y orientación de negocio
Charles Multimoda aproximadamente cuenta con 20 años de haberse fundado, la inició
el Sr. Fortunato Castañeda Gastelum como ventas en abonos, situado en el domicilio
actual, calleCoahuila 2312 sur, colonia cortinas. Actualmente Sr. Amado Ismael
Castañeda Gastelum es el propietario de la empresa.

Se encuentran laborando 8 personas: 1 en administración, 1 contabilidad, 1 en bodega,
1 en compras, 1 en cajas y 3 en ventas.

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El giro de la empresa es la venta de ropa, calzado y accesorios (como perfumes,
cintos, carteras, gorras, etc.) para caballero, que es el mercadoal que esta enfocado,
pero principalmente a jóvenes ya que la mayoría de las prendas y articulo que se
manejan son de moda casual.

Charle´s Multimoda es una empresa dirigida a satisfacer las necesidad del buen vestir
con prendas importadas y nacionales de las mejores marcas y calidad que el mercado
ofrece, con un servicio personalizado y excelentes promociones para que el cliente
cubrasus necesidad y nos considere su mejor opción.

3.2 Organigrama.

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CAPÍTULO III Análisis Externo

3.1 Análisis PEST
Con el modelo PEST se analizo la situación global en la que se encuentra ubicada
la empresa así como en el ambiente en el que labora. Los factores investigados
fueron el político, económico, físico, social y tecnológico.

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Socio-Cultural
•

Lo que afecta a laempresa es el tipo de religiones por sus tendencias de
vestimentas

que alguna religiones prohíben a sus integrantes el usar

pantalón, como camisetas sin mangas, costumbres de vestir o colores.
(ver tabla 4)
•

También afectan las tendencias de moda que estén presentes en la
actualidad ya que hay modas muy vanguardistas en otros países y como
es ropa de importación muchas veces no van deacuerdo con la cultura
mexicana del vestido.

•

La tasa de mortalidad afecta esta empresa por que hay una disminución
en el número de clientes potenciales y la tasa de natalidad la beneficia
por que hay un incremento en el número de clientes potenciales para
nuestra empresa. (ver tabla 2) por cada 1000 habitantes el 18.7% son
nacidos en sonora.

•

Los estilos de vida vienen adisminuir las ventas por que no a toda la
gente le gusta vestirse con la ropa que se vende en este establecimiento.
(anexo 4)

•

Los hábitos de compra si repercuten en las ventas por que hay gente que
pasa mucho tiempo sin comprar ropa y también hay gente que compra
regularmente. (ver anexo 5)

•

Los roles de sexo si nos afecta en gran medida por que solo se venden
artículos paracaballero. (ver tabla 1)

•

Los programas sociales si nos afecta ya que actualmente se llevan a cabo
campañas de publicidad por parte de las empresas mexicanas de hecho
en México y lo fuerte de nuestra empresa son las marcas de importación

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Factor Económico-Demográfico
•

Incluye las estadísticas de desempleo y situación económica en México,
así como el nivel social (pobreza extrema,...