Proyecto Economia Hotel

Esc. Sec. y Bach. Licenciado Marco Antonio Muñoz

Proyecto de Área Económico-Administrativo
Déjà Vu Resort & Spa

Que presentan

Reyna Isabel Columna Salamanca
Cinthya Guadalupe Rivera Pérez
Miguel Thomas Blanco
Kelly Melisa Guedez Yanez
María Fernanda Pérez Meunier
Daniel Anzures Balderas
Luis Felipe García
Melisa Gómez Roustand
Zuriel Amauri Poisot Crespo
Enrique PochatAlejandro
Sulem Cabagne

San Rafael, Ver. 9 de junio de 2011

Déjà Vu Resort & Spa

“El lugar de tus sueños”

Índice

1.-Nombre del proyecto 6
2.-Diagnostico 6
3.-Problema 6
4.-Justificación 7
5.-Objetivo general: 7
5.1-Objetivos Específicos: 7
6.-Localización: 8
6.1Macro Localización 8
6.2Micro Localización 8
7.-Marco Conceptual: 10
Clasificación de los impactos 10
Losimpactos ambientales pueden ser clasificados por su efecto en el tiempo, en 4 grupos principales: 10
Plan de negocios: 14
Estudio de mercado: 15
El estudio de mercado para la planeación de negocios 15
Segmentación del mercado 16
Tendencias de mercado 16
Estudio Tecnico: 16
Estudio Financiero: 17
Misión: Declaración del propósito o razón fundamental para la existencia de unaorganización 17
Visión: Dirección e interacción estratégica a largo plazo de una organización 17
Objetivos: Resultados finales que la organización espera alcanzar. 17
Análisis FODA: 17
Fortalezas: 17
Oportunidades: 17
Debilidades: 18
Amenazas: 18
Estrategias: 18
Balance General: 18
Estado de Resultados: 18
Administracion: 19
Contabilidad: 19
Cliente: 19
Competencia: 20Economia: 20
Empresa: 20
Publicidad: 21
Negocio: 21
Estado financiero: 21
Ecoturismo: 21
Encuesta: 22
Proveedor: 22
Agencias de viajes: 22
8.-Actividades: 23
8.1LA EMPRESA 23
8.2EL SERVICIO 26
8.3INVESTIGACIÓN DE MERCADO 28
8.4PLAN DE MARKETING 34
8.5Misión: 35
8.6Visión: 35
8.7Análisis FODA 36
8.8MERCADO OBJETIVO DEL PROYECTO 37
8.9.2Matriz Importancia – Resultados38
8.10MARKETING MIX 39
8.10.1Producto 39
8.10.2Precio 41
8.10.3PLAZA- CANALES DE DISTRIBUCIÓN 44
8.10.4PROMOCIÓN- COMUNICACIÓN 44
8.10.5PRESUPUESTO PARA LA PROMOCIÓN DE “DÉJÀ VU RESORT & SPA” 47
8.11ESTUDIO ORGANIZACIONAL 48
8.11.1ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 48
8.12Estudio Tecnico: 49
8.12.3 inventario de los atractivos turísticos 53
8.13ESTUDIO FINANCIERO: 579.-Cronograma: 58
10.-Destinatario: 58
11.-Beneficiarios: 58
12.- Talento Humano: 59
13.-RECURSOS 61
14.-METAS: 61
15.-Indicadores: 61
16.-ANEXOS: (Encuesta, Resultados, Fotos) 63
16.1Encuesta 63
16.2Presentacion e interpretación de resultados 64
16.3Glosario: 72

1.-Nombre del proyecto
Déjà Vu Resort & Spa S. A. de C. V.

2.-Diagnostico
En Costa Esmeralda habitan 10706 habitantes:5460 hombres y 5276 mujeres, de los cuales 6362 habitan en poblaciones. La mayoría se dedica al comercio, agricultura, ganadería y Pesca.

Las edades de los habitantes se encuentran en los siguientes rangos

RANGO | NUM DE HABITANTES |
0 – 15 Años | 1762 |
16 – 25 | 3415 |
26 – 40 | 2694 |
41 – 60 | 1671 |
60 y Más | 1164 |
Fuente: INEGI
De los cuales, la población económicamenteactiva se encuentra mayoritariamente en un rango de los 20 a los 45 años, siendo de aproximadamente 4889 personas las que se encuentran en este rango de edad, y solo un 33% cuenta con un empleo fijo o, un 24% se dedica a alguna actividad primaria un 21% se dedica al comercio formal o informal, y el resto, un 22% de las personas no tienen una actividad económicamente hablando.

La mayoría de laspersonas son Pescadoras y poseen sus negocios propios, otros tienen una actividad paralela a la habitual en la agricultura y ganadería, y en un menor porcentaje se dedican a la atención del turismo, siendo una zona propicia para el desarrollo de éstas actividades

De esto se concluye que más de mil personas en edad laboral no tienen un empleo o fuente de ingresos y tienen que emigrar a otros...