Proyecto de hotel
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2010
Presentación Ejecutiva del Plan
Se trata del Resumen Ejecutivo dirigido al tomador de decisiones, el que pretende ubicar en su contexto general y superior a los ejecutivos superiores involucradosen el proyecto y dotarles de una herramienta de Gestión y medición de resultados.
Definición de Objetivos del Plan
Estos objetivos son diferentes a los objetivos estratégicos del Negocio, sinembargo, se debe establecer la forma como estos objetivos se relacionan y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.
En otras palabras, los objetivos del plan, buscan “ubicar” la ejecución yel seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.
Definición de líneas Principales de Acción
Es aquí donde, se proponen mas específicamente las áreas, campos otemáticas principales del plan de acción, es decir, concretamente se define cual o que campo (s) se verán influenciados con la ejecución del plan.
Cada definición de estas líneas es muy diferentepara cada negocio o institución ya que el mismo se orienta a las áreas de influencia especifica en el entorno de la empresa.
Por ejemplo, una dependencia del Estado como ser la Secretaria deAgricultura y Ganadería, establecerá estas líneas de acción, orientada a su entorno de influencia en consonancia con sus objetivos superiores: a saber :
· Seguridad Alimentaría
· Micro y PequeñaEmpresa Agrícola
· Cadenas de Comercialización
· Seguros Agrícola
· Y otros muchos mas que sean previamente reconocidos en su plan Estratégico.
Establecimiento de dependencias Jerárquicas yResponsabilidades Generales
Es indispensable que el plan de acción, contemple en líneas muy especificas cuales son las dependencias o niveles jerárquicos involucrados en el cumplimiento de dichoplan.
Lo anterior con el objetivo de delimitar las responsabilidades buscando que contribuyan a la consecución de las metas propuestas.
Un plan de acción, que defina los actores y protagonistas...
Se trata del Resumen Ejecutivo dirigido al tomador de decisiones, el que pretende ubicar en su contexto general y superior a los ejecutivos superiores involucradosen el proyecto y dotarles de una herramienta de Gestión y medición de resultados.
Definición de Objetivos del Plan
Estos objetivos son diferentes a los objetivos estratégicos del Negocio, sinembargo, se debe establecer la forma como estos objetivos se relacionan y contribuyen a alcanzar los objetivos superiores.
En otras palabras, los objetivos del plan, buscan “ubicar” la ejecución yel seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de Acción.
Definición de líneas Principales de Acción
Es aquí donde, se proponen mas específicamente las áreas, campos otemáticas principales del plan de acción, es decir, concretamente se define cual o que campo (s) se verán influenciados con la ejecución del plan.
Cada definición de estas líneas es muy diferentepara cada negocio o institución ya que el mismo se orienta a las áreas de influencia especifica en el entorno de la empresa.
Por ejemplo, una dependencia del Estado como ser la Secretaria deAgricultura y Ganadería, establecerá estas líneas de acción, orientada a su entorno de influencia en consonancia con sus objetivos superiores: a saber :
· Seguridad Alimentaría
· Micro y PequeñaEmpresa Agrícola
· Cadenas de Comercialización
· Seguros Agrícola
· Y otros muchos mas que sean previamente reconocidos en su plan Estratégico.
Establecimiento de dependencias Jerárquicas yResponsabilidades Generales
Es indispensable que el plan de acción, contemple en líneas muy especificas cuales son las dependencias o niveles jerárquicos involucrados en el cumplimiento de dichoplan.
Lo anterior con el objetivo de delimitar las responsabilidades buscando que contribuyan a la consecución de las metas propuestas.
Un plan de acción, que defina los actores y protagonistas...
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