Proyecto empresa manufacturera d llantas

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8AM1
PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
EMPRESA DE MANUFACTURA DE NEUMATICOS “DESTRUCTION TIRES S.A.”

ALUMNOS: ÁLVAREZ FLORES TONATIUH COLMENERO ESPIRICUETA EDUARDO RAMÍREZ GONZALEZ CHRISTIAN VENTURA RAMÍREZ LUIS FELIPE
IPN ESIME TICOMAN 8AM1 1

1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11

PROTOCOLO Nombre de la Empresa ----------------------------------------------------------7Dirección de la Empresa --------------------------------------------------------7 Introducción ---------------------------------------------------------------------7 Justificación ----------------------------------------------------------------------8 Planteamiento del problema o necesidad --------------------------------------8 Objetivo del proyecto-----------------------------------------------------------8 Alcance del proyecto ------------------------------------------------------------8 Cronograma y recursos requeridos ---------------------------------------------9 Principales productos de estudio -----------------------------------------------9 Marco teórico -------------------------------------------------------------------10 Análisis del sector industrial---------------------------------------------------16

2. IDENTIFICACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA O NECESIDAD 2.1 Análisis FODA globalizado --------------------------------------------------------17 2.2 Análisis tecnológico prospectivo -------------------------------------------------17 2.3 Generación de ideas tecnológicamente innovadoras ----------------------------18 2.4 Identificación de alternativas del producto oservicio a ofrecer ----------------19 2.5 Matriz de decisión de la alternativa seleccionada --------------------------------20

3. ESTUDIO DE MERCADO 3.1.0 El Producto ----------------------------------------------------------------------21 3.1.1 definición del producto/servicio y Sub productos -----------------------------21 3.1.2 Análisis del producto en referencia a los requerimientos de losclientes/ usuarios potenciales. --------------------------------------------------------23 3.1.2.1 Diseño de encuestas ----------------------------------------------------------38 3.1.2.2 Estrategia de aplicación de encuestas ---------------------------------------42 3.1.2.3 resultados de las encuestas --------------------------------------------------42

2

3.1.2.4 Aplicación de resultadosde encuestas a la definición del producto o servicio 3.1.3 Ciclo de Vida del producto ------------------------------------------------------42 3.1.4 Soporte del Producto ------------------------------------------------------------43

3.2.0 La plaza 3.2.1 Análisis de la demanda ---------------------------------------------------------43 3.2.1.1 Alcance geográfico y zona de influencia-------------------------------------43 3.2.1.2 Identificación del segmento y/o nicho de mercado a cubrir ----------------44 3.2.1.3 Determinación del perfil de los clientes y/o usuarios finales ---------------48 3.2.1.4 Determinación de la demanda histórica y actual ----------------------------49 3.2.1.5 Pronóstico de la demanda futura ---------------------------------------------50

3.2.2 Análisis de laoferta 3.2.2.1 Identificación y ubicación de los competidores ------------------------------51 3.2.2.2 Análisis FODA de la competencia ---------------------------------------------53 3.2.2.3 Dimensionamiento de la oferta histórica actual y futura --------------------55 3.2.2.4 Curvas de la oferta y demanda, mercado saturado o insatisfecho ---------57

3.2.3 Proveedores 3.2.3.1 Identificación yubicación de proveedores -----------------------------------58 3.2.3.4 Alianzas estratégicas ------------------------------------------------------------

3.2.4 Inversionistas 3.2.4.1 Principales fuentes de financiamiento en el mercado -----------------------59

3.2.5 Autoridades 3.2.5.1 Entidades reguladoras --------------------------------------------------------60

3.3.0 El precio 3.3.1...
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