Proyecto en asistencia administrativa

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PROYECTO

MARIA FERNANDA CASTELBLANCO CABALLERO
DIANA KATHERINE CONDE VALENCIA
MAICOL ALMECIGA SAENZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
BOGOTÁ
2012

PROYECTO

MARIA FERNANDA CASTELBLANCO CABALLERO
DIANA KATHERINE CONDE VALENCIA
MAICOL ALMECIGA SAENZ

INSTRUCTOR
YERSON PALACIOS

ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRODE SERVICIOS FINANCIEROS
BOGOTÁ
2012
TABLA DE CONTENIDO
Pág.

INTRODUCCION
2. OBJETIVOS 5
2.1 Generales 5
2.2 Específicos 5
3. Teoría clásica 6
4. Características de la teoría moderna de la administración 8
4.1Que empresas se identifican por que tienen en cuenta estos modelos administrativos10
5. Como se aplican actualmente en las empresas las teorías modernas de administración 11
6. Normas Icontec 14
7. Manual de funciones de un asistente administrativo 16
8 .procesos administrativos
9. Elementos de direccionamiento o planeación estratégica con que cuenta la organización17
10. Rediseño de la planeación estratégica y de cada uno de los elementos que los constituye 18
11. CONCLUCIONES 20
12. BIBLIOGRAFIA 21

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo se hace entender y reconocer los conocimientos acerca del direccionamiento estratégico y planeación estratégica en una organización o empresa, el cual nos permite da aconocer (misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, valores, metas y compromiso) de las áreas funcionales de la empresa y poder brindar un la mejor solución a sus clientes.

OBJETIVO GENERAL

Conocer el área funcional de una empresa, mediante este trabajo damos a conocer el direccionamiento estratégico, la planeación estratégica para así mejorar cada día mas y poder alcanzar el éxito.OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Analizar y tener presente el conocimiento, el desarrollo del direccionamiento estratégico, la planeación estratégica para así tener un mejor desempeño a nivel laborar, en la empresa.
* Mejorar los conocimientos acerca del direccionamiento estratégico para así poder desempeñar y aportar nuevas idea para la empresa.

* comprender la importancia quetiene este trabajo en nuestro futuro ya que con el podemos desempeñarnos como trabajadores profesionales en el área administración.

Teoría Clásica

Teniendo en cuenta que esta teoría se basa en la producción inicial de ver al ser humano como una maquina y obligarlo a producir como tal, nosotros propones ala empresa un mejor trato y una mejor comunicación de la parte:

Jefe
EmpleadosMaquinaria

Proponemos que se mejore la comunicación y el trato así la organización tendrá una mayor
Producción, teniendo una reestructuración en la organización para un buen producto eficiente

Eficiencia

Organización

Eficacia
Ambas
Partes

Se deben tener en cuenta los siguientes aspectos para lograr una excelente organización y comunicación dentro y fuera de la empresa:

1.Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2. Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3.  Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4.  Funciones de seguridad, relacionadas con la protección de los bienes y de las personas.
5.  Funciones contables, relacionadas con los inventarios,registros, balances, costos estadísticas.
6. Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciónese la empresa, siempre encima de ellas. 

Teoría De Las Relaciones Humanas

El origen lo podemos ubicar en la necesidad de humanizar y democratizar la administración, cuando en ésta surge la...
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