proyecto final diplomado prevencion












Proyecto Final

Política de Seguridad y Salud en el Trabajo
Instituto IACC














INTRODUCCIÓN

Las herramientas y medidas de control son una base importante en cada organización, la Gestión de la Prevención de Riesgos permite encaminar o acercar los objetivos principales a la alta gerencia para obtener los resultados óptimos de acuerdo a loplanificado inicialmente por la organización.


POLÍTICA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

En la Faena Habilitación Ambiental Cancha 20.000Ton y Domo 7.500Ton de Codelco División El Teniente, podemos asegurar que nuestra visión está dirigida a alcanzar un óptimo desempeño en la ejecución de proyectos de construcción. La idea de incorporar al desarrollo de la actividad deconstrucción y faenas puede ser analizada desde distintas perspectivas, entre ellas:
Desde la ingeniería, queremos lograr que en todo proyecto se consideren las etapas de planificación, de Operación, Desarrollo, y una etapa principal para la Prevención de Riesgos.
Es prudente consignar que lo que caracteriza al rubro de construcción, es su habilidad para generar o seguir generando nuevos proyectos ydesarrollos sin provocar grandes impactos ambientales, luego del inicio de los trabajos en Reparación, Construcción y Montaje, en donde muchos de estos podrán ser negativos, significativos o afectar la salud y seguridad de las personas y el medio ambiente, queremos como empresa ser líderes y marcar un precedente en temas de seguridad y salud en el trabajo constructivo, que actualmente es foco deaccidentes e incidentes .
El Plan de Prevención de Riegos tiene como objetivo prevenir la ocurrencia de incidentes tanto a las personas como al Medio Ambiente, a través de las herramientas de control y actividades lideradas por el área SSO y línea de mando en el desarrollo de nuestras actividades tanto en las oficinas como en las áreas operativas de nuestro proyecto en Codelco División El Teniente.

ElPlan se fundamenta en que la responsabilidad directa del mismo, recae en toda la línea de mando de la Empresa, desde la Gerencia hasta la mano de obra directa y viceversa. La cabal comprensión y aceptación de este principio, es la clave para el desarrollo y éxito del Plan. Ahora bien, consecuentemente con lo anterior, este Plan se valida considerando la Seguridad de las Operaciones como fruto deldesarrollo del mismo. Podemos decir entonces, que el éxito del Plan encaminará al Proyecto a:
Consolidar una cultura preventiva, en nuestra propia organización y la de nuestros colaboradores, donde cada integrante conozca cómo controlar las tareas, siguiendo lineamientos organizacionales.
Trabajos “bien hechos”, debidamente planificados, normalizados y que considera los procedimientos detrabajo adecuados, demostrando una eficiencia en las operaciones.
La protección del recurso humano, ambiental y físicos de la Empresa y sus Clientes.
La corrección de fallas, omisiones y debilidades del sistema administrativo del control de pérdidas, a través de la mejora continúa.
Prever condiciones ambientales, realizando los controles necesarios para preservar la salud de los trabajadores y delentorno.





Propósito.

Establecer la metodología para la identificación de los peligros y evaluación de los riesgos, como también la identificación y evaluación de los contaminantes químicos, agentes físicos y riesgos biológicos que puedan existir en las distintas áreas de trabajo, recreación y descanso de nuestros trabajadores y pudiesen afectar la seguridad y su salud inmediata y/ofutura, elaborando para ello un programa de monitoreo basado en la disponibilidad de evaluación para agentes físicos y químicos de nuestro Organismo Administrador, ya sea al inicio o durante el desarrollo de nuestros proyectos.
Aplicar las medidas correctivas en todas aquellas situaciones en donde el trabajador se encuentre en riesgo de accidentarse y/o expuesto a algún agente físico o químico,...