Proyecto Final HDirectivas















INDICE
Capítulo 1: Planteamiento de la Investigación………………………….…página 3
Introducción…………………………………………...………………..……..página 4
Formulación del problema…………………………………………….……..página 5
Preguntas de investigación…………………………………………….…….página 5
Objetivos
Objetivo General y Objetivos específicos……………………………..……página 6
Análisis de la situación actual…………………………………………….…página 7
Capítulo 2:Marco Teórico y Marco conceptual………………………paginas 8-11
Capítulo 3: Métodos investigativos
Metodología………………………………………………………………….página 12
Diseño de la investigación………………………………….………………página 13
Variables del análisis………………………………………………………..página 13
Población y muestra……………………………………………….………..página 13
Técnicas e instrumentos a analizar……………………………………….página 13
Capítulo 4: Resultados de las evaluacionesy análisis...………….páginas 14-16
Capítulo 5: Conclusiones y recomendaciones……………….…………..página 17
Bibliografía…………………………………………………………………...página 18
Anexos……………………………………………...............................paginas 19-34



CAPITULO 1. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION
En este capítulo se da a conocer una breve introducción, el análisis de la situación del problema y la formulación, dentro de esta semencionan las preguntas de investigación indicando los respectivos objetivos que guiaran a los resultados del tema a analizar.
Las habilidades directivas juegan un rol preponderante, dentro del modelo de negocios actual, en pos de influir en los colaboradores a sobrellevar los cambios organizacionales pertinentes, motivarlos y comprometerlos con los objetivos propuestos, supeditados en la visión dela organización.
"La calidad de un gerente se refleja en la peor de sus decisiones" (Sallenave, 2002) La toma decisiones está estrechamente ligada a la percepción de la realidad que experimenta los directivos modernos, cada directivo construye su mundo, según sus paradigmas o mapas mentales de la "realidad elaborada" y actuara de cierto modo para dar respuesta a problemas organizacionales.INTRODUCCION
A continuación se podrán observar las habilidades directivas que se utilizan, dentro de una de las empresas que ha tenido un gran crecimiento en las ciudades más importantes de nuestro país, podría decirse, que será de mucho agrado observar el éxito e incluso algunos de los fracasos los cuales pudieron ser causados por falta de conocimientos necesarios para aquellos empresariosque con los mismos pueden desarrollar buenas habilidades directivas, pues así seguramente se logra sobresalir y llegar a formar una empresa exitosa.
Se sabe que la administración de una empresa forma la dirección en la que esta podría ir, la administración es la encargada de guiar a todas las personas a lo largo del camino para cumplir con los objetivos estratégicos que conduzcan al éxito de laorganización, aunque esto no sea tan fácil, es el reto que debe asumir el grupo o persona que se encargue de guiar con liderazgo a los demás miembros de la organización.
Es muy importante que el líder de la organización, sepa tratar y motivar a los demás miembros, inspirando el deseo de mejorar día a día mantener calidad y brindar el mejor de los servicios que todos podrían esperar. Trabajar engrupo, negociar aspectos conflictivos en los miembros de la misma organización. Sobre todo es muy necesario que este pueda orientar su preocupación hacia su personal y tenga el conocimiento suficiente para establecer muy bien sus metas. La motivación forma un papel muy fuerte en las organizaciones, puesto que las personas no solo viven para la empresa tiene vidas personales y esto es algo que debe deser bien manejado, organizar correctamente el tiempo es fundamental para el cumplimiento de las metas.
La presente investigación identifica las habilidades fundamentales en un directivo exitoso, nos dirigimos al Gerente de Producción de grupo r media que es encargado de dirigir a colaboradores en las organizaciones del sector telecomunicaciones.


FORMULACION DEL PROBLEMA
Las Habilidades...