PROYECTO FINAL PLANEACION FINALplaneacion



Universidad Tecnológica de Honduras

Propuesta del Sistema de Control de la Universidad
Tecnológica de Honduras (UTH)”



Materia : Planeación y Control



Catedrático : Lic. Alfredo Vivas



Integrantes : Lilian Arasely Hernández
Nelly YolandaTurcios Mejia
Dunia Liseth Lara
Elvia Natali Cruz



Fecha : 02 de Abril del 2014










Contenido
I. Misión de la UTH 3
II. Visión de la UTH 3
III. Política de la Calidad 3
IV. Objetivos de la Calidad 3
V. Planeaciónestratégica 4
A. Definir las estrategias y metas de la organización 4
1. Metas de la organización 4
2. Definir estrategias a largo plazo 5
3. FODA DE UTH 6
4. Categoría en que compite la Organización 8
Matriz Boston 8


VI. Análisis de la industria
VII. Plan estratégico
VIII. Cadena de Valor
VIIII Elaboración de Presupuesto
X. Medición de Desempeño
XI. Administración de la compensación








I.Misión de la UTH
Brindar educación superior de excelencia, mediante la preparación de profesionales con capacidad y liderazgo, que contribuyan al desarrollo económico y social de Honduras, dentro del sistema universal de libre empresa.
 
II. Visión de la UTH
La UTH se mantendrá a la vanguardia y liderazgo en la educación superior, apoyando el desarrollo económico y social de Honduras, mediante lainvestigación científica y la excelencia académica, renovándose en forma permanente en consonancia con el modernismo y la globalización.

III.  Política de la Calidad
En la UTH nos comprometemos a servir a la sociedad brindando excelencia académica, con tecnología de avanzada y los mejores profesionales académicos, enfocados a la mejora continua, satisfaciendo las necesidades de nuestros estudiantes yde la empresa privada y pública.
 
IV. Objetivos de la Calidad
1. Satisfacer al cliente.
2. Desarrollar las competencias del personal.
3. Mejorar continuamente los procesos.
 


V. Planeación estratégica
A. Definir las estrategias y metas de la organización

1. Metas de la organización
Convertirse en la Universidad con mayor prestigio a nivel nacional en la industria de la educación superiordentro de los siguientes tres años.
Abrir más Universidades dentro del País de Honduras y Centro américa.

Diversificar variedad de carreras que el mercado está exigiendo para atraer más clientes potenciales.

Crear unidades estratégicas de negocios bajo el control de la Universidad para mejorar el desempeño y el control de la misma.

Contar con personal docente calificado, capaz y competente queresponda de manera eficaz a las demandas de los estudiantes exigentes aplicando nuevos métodos de enseñanza.

Optimizar el servicio al cliente para dar respuestas con mayor rapidez y solucionar los problemas estudiantiles.

Innovar en tecnología adquiriendo equipo de avanzada para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.




2. Definir estrategias a largo plazo



La Universidad debe devigilar que el personal haga uso adecuado de la tecnología brindando capacitación cada 3 meses sobre todo cuando se adquiera nueva tecnología de avanzada y quipos modernos.


Se debe de brindar capacitación al personal de servicio al cliente en temas de relaciones públicas y liderazgo cada 4 meses que es el periodo cuando se inician las clases con el objetivo de satisfacer al cliente.

Elcontrol Sobre los costos se deben hacer realizando una comparación con el estándar establecido y corregir cuando se haya salido de lo presupuestado.

Realizar subcontrataciones en el área de mantenimiento y limpieza para poder ahorrar costos del personal.

Realizar alianzas con mas empresas que quieran instalar sus negocios dentro de la Universidad para generar más rentabilidad ya que cuenta con...