Proyecto Financiero

UNIVERSIDAD SANTA MARIA
NUCLEO ANZOÁTEGUI
VIII SEMESTRE







“Servi Cars Delivery, C.A.”






Instructor Promotores

Marlene Brito Brusco Erika C.I. V-15.803.338
Coa Yannuarys C.I V-15.515.762
Cumana Karla C.I. V-18.127.803
García Lisbeth C.I. V-11.028.899Makukji Yinet C.I. V-20.104.232












Lechería, 23 de julio de 2012.




Tabla de Contenido


CAPITULO I…………………………………..……………………………………… 3
ASPECTO GENERALES DEL PROYECTO…………………………………… 3
PROPUESTA DE INVERSIÓN……………………………………………………. 4
OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………… 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………..…………………………. 5JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………… 6
CAPITULO II…………..…………………………………………………………….. 7
ASPECTOS DEL MERCADO…………………………………………………….7
INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE DATOS…………………………….8
ANALISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS……………………...….11
CLIENTES……………………………………………………………………… 21
COMPETENCIA………………………………………………………………… .25
PRECIO………………………………………………………………………….. 26
COMERCIALIZACION…………………………………………………………. .29

CAPITULO III31

ASPECTO TÉCNICO 31

TAMANO DEL PROYECTO 31

LOCALIZACION DEL PROYECTO 31

Macro localización 31

Micro localización: 32

INGENIERIA DEL PROYECTO 33

PROCESO DE PRODUCCIÓN 33

RECURSOS NECESARIOS. 34

MAQUINARIAS Y TECNOLOGÍA 34

PERSONAL (MANO DE OBRA) 36

INSUMOS………………………………………………………………………….. 37

INFRAESTRUCTURA 38

ASPECTO ORGANIZACIONAL 39ASPECTO LEGAL 39




CAPITULO IV………………………………..………………………………………
INVERSIONES INICIALES Y FUTURAS....…………………………………… 40
INGRESOS ESTIMADOS…………………………………….. …………………. 41
COSTO DE LOS INSUMOS……………………..……………………………… 42
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA……………….……..………………. 46
GASTOS INDIRECTOS………………………………..………………………… 47
OTROS GASTOS……………………………………………..………………… 48DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES……………………..……………. 49
GASTOS PUBLICITARIOS………………………………..…………………… 51
COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA……….…………………………. 52
AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA……………………………………………… 53
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO……………………..…………. 54
ESTADO DE FLUJO NETO DE EFECTIVO……………….………………… 55
BALANCE GENERAL………………………………..…………………………. 56
PUNTO DE EQUILIBRIO…………………………………………………………57
INDICES DE RENTABILIDAD………………………………………………… 58
ANALISIS DE SENSIBILIDAD……………………………………..……………. 59
VARIACIONES PORCENTUALES………………………..…………………… 59

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS









CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

SITUACIÓN PROBLEMATICA

El siguiente proyecto tiene como tema central la creación y presentación de un servicio adomicilio denominado “Delivery” enfocado al cambio de aceite y filtro para vehículos a pequeñas y medianas empresas donde el usuario pueda sentir la satisfacción de realizar un mantenimiento preventivo a su vehiculo sin la necesidad de trasladarse a un taller o Auto lavado.

Actualmente en el Municipio Lcdo. Diego Bautista Urbaneja existen diferentes puntos para cambios de aceites y filtrocomo Auto lavados y/o Talleres que prestan el servicio, sin embargo no existe alguno con características que lleven el servicio hasta la puerta de su empresa.


Con la creación de esta nueva e innovadora propuesta se tendrá la oportunidad de desarrollar una empresa dirigida al ramo automotriz prestando el mejor servicio y optimizando así el tiempo de los usuarios.


Como Compañíapresenta, según Teoría Hill, la siguiente caracterización:


Objetivo Corporativo: Sobrevivir
Estrategia de Mercado: Alcance
Elemento Ganador: Entrega
Estrategia de Estructura: Distribución
Estrategias de Soportes: Información



PROPUESTA DE INVERSION


Servi Cars Delivery, C.A. es un concepto de servicio...