proyecto hospital


Proyecto Clínica Médica
“Dr. Rubén Omar Cardozo”
Hospital “Dr. Oscar Orías”

Año 2013

Flores Ignacio Nicolás
Delgado Silvana Gabriela
Castro José Alejandro
Iriarte Julio César Ezequiel


SEGURIDAD HOSPITALARIA CONTRA INCENDIOS
Proyecto Clínica Médica “Dr. Rubén Omar Cardozo”
Contextualización del proyecto:
El presente proyecto refiere de una instituciónperteneciente al Ministerio de Salud de la Nación. Esto es: Hospital “Dr. Oscar Orias”, en el área de Clínica Médica “Dr. Rubén Omar Cardozo”.
A modo de contextualización, se parte de la siguiente reseña histórica:
El primer hospital fue fundado en 1901. El edificio estaba ubicado en la calle Reconquista de la ciudad de Libertador General San Martín.
Asimismo, tres décadas después, el 30 dejunio de 1951, se inauguró el actual edificio con el nombre de “Hospital Ingenio Ledesma” y su director fue el Dr. Clemenzewich.
El edificio fue construido y equipado por la empresa Ledesma S.A.A.I. y se atendía únicamente al personal que trabajaba en la empresa y a su grupo familiar.
En 1975 mediante un convenio con el gobierno de la nación y la empresa Ledesma S.A.A.I., se firma unacuerdo para el traspaso del hospital al gobierno provincial. El 21 de mayo de 1980 pasa a ser un hospital público mediante la ley N° 3707 y denominándose al mismo hospital Dr. Oscar Orías.
Siendo hospital público, se crea el Primer Centro de Atención Primaria de Salud y promueve el primer contacto entre hospital y la comunidad, llevando lo más cerca posible la atención al lugar donderesiden y trabajan las personas.
Tema:
Seguridad contra incendios en Clínica Médica “Dr. Rubén Omar Cardozo” en Hospital Dr. Oscar Orias.


Problema:
Detección de faltas comprometidas en el sistema contra incendios (detectores de gases peligrosos, boca de incendio, matafuegos, medios de escapes, entre otros) sumado a falencias y precariedad en el sistema eléctrico (cableadopeligroso, tableros eléctricos, grupo electrógeno, entre otros), lo cual propendería a impactos lamentables.
Justificación:
Partiendo de una observación directa del sector de la institución seleccionada para esta investigación, y sabiendo que ésta se ocupa primordialmente de la salud de personas, resulta contradictorio el preocupante estado en el que se encuentra.
Es por ello que seabordará en esta propuesta, todo cuanto debiera de ser en lo que a condiciones de higiene y seguridad implican, en instituciones como éstas, cuyos servicios abarcan aspectos tan importantes y básicos como la salud y el cuidado físico de personas.
Considerando este planteamiento, es que se pensó en una mirada un tanto preocupante y de suma necesidad tanto para profesionales como de usuarioscomunes de instituciones dedicadas a la SALUD.
Reseña
Durante los últimos años el Hospital Dr. Oscar Orias se consoidó como hospital cabecera de la región, realizando mejoras en las salas clínico médico, cirugías, pediatría. Además cuanta con un tomógrafo y mimógrafo, convirtiéndolo en un centro de alta complejidad y contando con especialidades en todas las áreas, excepto enneurocirugía. Cuenta con 140 camas, asiste un promedio de 10.000 consultas de guardias y tiene casi 1.200 partos anuales.
En el año 2.011, el Dr. Roberto Maizel anunció como parte del avance de la calidad de los procesos la conformación de áreas de pacientes, utilizando un sistema informático, integrado de la salud. Este progreso permitirá agilizar el sistema de otorgamiento de turnos,mejorar el proceso de admisión de pacientes, tener al día la disponibilidad de camas pudiendo asignar el sector de internación apropiado.
Organigrama

JEFE MÉDICO














JEFE DE ENFERMERIA
















PERSONAL MÉDICO




PERSONAL DE ENFERMERÍA
 
PERSONAL DE MAESTRANZA





















PERSONAL ADMINISTRATIVO...