Proyecto Informatico
Páginas: 63 (15564 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
Tabla de contenido
Introducción 3
1. Formulación y delimitación del problema. 4
1.1 Descripción de la organización. 4
1.1.1 Antecedentes 5
1.1.2 Estructura organizacional 6
2. Descripción del problema 10
3. Objetivos 11
3.1 General: 11
3.2 Específico: 11
4. Marco teórico 11
5. Metodología 24
6. Diagramas caso de uso 25
7. Análisis Foda 29
8. Propuesta de solución 30
8.1Alternativas 31
8.2 Evaluación 32
8.2.1 Factibilidad técnica 32
8.2.2 Factibilidad Legal 36
8.2.3 Factibilidad económica 47
8.2.4 Factibilidad Implementativa 48
8.3 Solución propuesta 48
9. Beneficios de la Solución 48
10. Modelo de datos 49
11. Carta Gantt 50
12. Plan de pruebas 56
12.1 Caja negra 56
12.2 Caja blanca 57
12.3 Prueba de Estrés 58
13. Puntos por función 6113.1 Archivos Lógicos internos 61
13.2 Archivos de interfaz externa 62
13.3 Salidas Externas 66
13.4 Consultas Externas 68
13.5 Cálculo de los puntos de función no ajustado 69
13.6 Cálculo del factor de ajuste 69
13.7 Cálculo de Puntos de Función 73
13.8 Estimación de esfuerzo, duración y costo. 73
Conclusión 74
Bibliografía 75
Introducción
En el ámbito laboral secrean empresas para satisfacer las necesidades de todo tipo de clientes. En este caso hay empresas del rubro agrícola que quieren emprender y darse a conocer al público.
En este caso nos enfocaremos a la empresa olivícola de la familia Rossi y Echeverría que atreves de la tecnología quiere tratar de emprender, dando así una nueva vista e impresión a sus clientes y un mejor servicio.
Alimplementar nuevos sistemas en una empresa que los solicita, ella debe darnos a conocer sus inquietudes y preocupaciones de tal manera que se pueda crear un software adecuado a los requisitos, solicitudes del mercado y el público en general.
A continuación veremos el marco teórico, los primeros diagramas que daremos a conocer a nuestro cliente, donde se hará una idea de cómo será su futuro sistema, ymostraremos las debilidades, fortalezas y oportunidades que se presentan actualmente.
1. Formulación y delimitación del problema.
Se ha identificado una problemática de la cual se puede obtener beneficios. Los clientes particulares y/o empresas presentan dificultades al querer solicitar un producto en el sitio web, ya que no existe ningún sistema de pedido de productos. Solo disponen delteléfono y ubicación de la empresa para solicitar productos.
Lo señalado anteriormente genera pérdida de clientes para la empresa y necesidades
insatisfechas para sus posibles clientes.
Además esta empresa no cuenta con un sistema de estadísticas para toma de decisiones.
Por todo esto, se busca desarrollar un sistema que sea fácil y claro de usar tanto para los posibles clientes como para laempresa, que permita hacer el pedido rápido y eficiente de dichos producto, así se lograra captar más clientes que podrán solicitar un producto desde cualquier lugar del país .
1. Descripción de la organización.
La empresa OLIOVALLE busca lucrar directamente con los clientes más exigentes, brindándoles aceite de Oliva Extra Virgen de gran calidad y un excelente Aceto balsámico, estaempresa actualmente distribuye su producto a varias empresas y clientes particulares haciéndoles llegar su producto al domicilio solicitado.
1. Antecedentes
Agrícola Olivícola Oliovalle Limitada, ubicada en el Valle del Limarí cerca de Ovalle en el Norte Chico , son los responsables del anhelante proyecto de producir el mejor aceite de oliva chileno, entendiendo que poseen grandes ventajascomparativas por la zona, los cultivares seleccionados y el cuidadoso manejo que promueven.
Los Olivares de la Agrícola Oliovalle plantados el año 2006, y base de la producción de Aceite de Oliva Extra Virgen, se encuentran ubicados en los característicos suelos de la serie San Julián cerca del antiguo poblado de Cerrillos, enclavados en un sector agrícola, de suelos de incipiente evolución,...
Introducción 3
1. Formulación y delimitación del problema. 4
1.1 Descripción de la organización. 4
1.1.1 Antecedentes 5
1.1.2 Estructura organizacional 6
2. Descripción del problema 10
3. Objetivos 11
3.1 General: 11
3.2 Específico: 11
4. Marco teórico 11
5. Metodología 24
6. Diagramas caso de uso 25
7. Análisis Foda 29
8. Propuesta de solución 30
8.1Alternativas 31
8.2 Evaluación 32
8.2.1 Factibilidad técnica 32
8.2.2 Factibilidad Legal 36
8.2.3 Factibilidad económica 47
8.2.4 Factibilidad Implementativa 48
8.3 Solución propuesta 48
9. Beneficios de la Solución 48
10. Modelo de datos 49
11. Carta Gantt 50
12. Plan de pruebas 56
12.1 Caja negra 56
12.2 Caja blanca 57
12.3 Prueba de Estrés 58
13. Puntos por función 6113.1 Archivos Lógicos internos 61
13.2 Archivos de interfaz externa 62
13.3 Salidas Externas 66
13.4 Consultas Externas 68
13.5 Cálculo de los puntos de función no ajustado 69
13.6 Cálculo del factor de ajuste 69
13.7 Cálculo de Puntos de Función 73
13.8 Estimación de esfuerzo, duración y costo. 73
Conclusión 74
Bibliografía 75
Introducción
En el ámbito laboral secrean empresas para satisfacer las necesidades de todo tipo de clientes. En este caso hay empresas del rubro agrícola que quieren emprender y darse a conocer al público.
En este caso nos enfocaremos a la empresa olivícola de la familia Rossi y Echeverría que atreves de la tecnología quiere tratar de emprender, dando así una nueva vista e impresión a sus clientes y un mejor servicio.
Alimplementar nuevos sistemas en una empresa que los solicita, ella debe darnos a conocer sus inquietudes y preocupaciones de tal manera que se pueda crear un software adecuado a los requisitos, solicitudes del mercado y el público en general.
A continuación veremos el marco teórico, los primeros diagramas que daremos a conocer a nuestro cliente, donde se hará una idea de cómo será su futuro sistema, ymostraremos las debilidades, fortalezas y oportunidades que se presentan actualmente.
1. Formulación y delimitación del problema.
Se ha identificado una problemática de la cual se puede obtener beneficios. Los clientes particulares y/o empresas presentan dificultades al querer solicitar un producto en el sitio web, ya que no existe ningún sistema de pedido de productos. Solo disponen delteléfono y ubicación de la empresa para solicitar productos.
Lo señalado anteriormente genera pérdida de clientes para la empresa y necesidades
insatisfechas para sus posibles clientes.
Además esta empresa no cuenta con un sistema de estadísticas para toma de decisiones.
Por todo esto, se busca desarrollar un sistema que sea fácil y claro de usar tanto para los posibles clientes como para laempresa, que permita hacer el pedido rápido y eficiente de dichos producto, así se lograra captar más clientes que podrán solicitar un producto desde cualquier lugar del país .
1. Descripción de la organización.
La empresa OLIOVALLE busca lucrar directamente con los clientes más exigentes, brindándoles aceite de Oliva Extra Virgen de gran calidad y un excelente Aceto balsámico, estaempresa actualmente distribuye su producto a varias empresas y clientes particulares haciéndoles llegar su producto al domicilio solicitado.
1. Antecedentes
Agrícola Olivícola Oliovalle Limitada, ubicada en el Valle del Limarí cerca de Ovalle en el Norte Chico , son los responsables del anhelante proyecto de producir el mejor aceite de oliva chileno, entendiendo que poseen grandes ventajascomparativas por la zona, los cultivares seleccionados y el cuidadoso manejo que promueven.
Los Olivares de la Agrícola Oliovalle plantados el año 2006, y base de la producción de Aceite de Oliva Extra Virgen, se encuentran ubicados en los característicos suelos de la serie San Julián cerca del antiguo poblado de Cerrillos, enclavados en un sector agrícola, de suelos de incipiente evolución,...
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