PROYECTO INTEGRADOR nociones de negocios







LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

ASIGNATURA: NOCIONES DE NEGOCIOS

PROYECTO INTEGRADOR













INDICE
Portada …………………………..1

Índice……………………………….2

Introducción……………………..3

Cuerpodel trabajo……………4,7

Conclusiones……………………8















INTRODUCCION
Con la finalidad de lograr la integración de los aprendizajes de la asignatura de Proceso Administrativo, se establece comotrabajo final el análisis de un caso, para identificar ciertos puntos relacionados con los contenidos y actividades desarrolladas durante el curso.
Costco es una empresa comercial lo cual tiene susfortalezas debilidades amenazas y oportunidades.
Se menciona algunas características de los tipos de planes que llevo a cabo costco como por ejemplo: planes estratégicos y planes a corto plazo.
Unos de losfactores muy importantes dentro de la empresa de costco son los tipos de liderazgo que se emplean que es el liderazgo moral y transformacional.
El líder de costco motivo a sus empleados por medio deprosperidad económica y generar nuevos empleos.
















PREGUNTAS
1.- De acuerdo a la clasificación de las empresas qué tipo de empresa es Costco.
R: COMERCIAL
2.- Realicen un análisis FODA enrelación al problema del Casino de la Selva en Cuernavaca, mencionen tres aspectos mínimos en cada parte.

















3.- De acuerdo a la información del caso expliquen qué tipos de planesutiliza Costco para su crecimiento, mencionen dos tipos.
R:- Planes estratégicos: Son planes globales que se aplican a toda la empresa. Su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de losmedios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Estos planes son a medio o a largo plazo y los fijan normalmente los

Altos niveles directivos, entre ellos se encuentranla definición de la misión, visión y valores de la empresa.
- Los planes a medio plazo, que son aquellos en los que el objetivo se cumplirá entre uno y tres años, en el mediano plazo ponemos metas...