Proyecto integrador

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
PROYECTO INTEGRADOR DE CARRERAS SEGUNDO SEMESTRE
TEMA:
EL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO DE LA EMPRESA “COMANDATO S.A” Y SU INCIDENCIA EN LA ACTIVIDAD LABORAL.
TUTOR:
Ing. NELLY MANJARREZ FUENTES
INTEGRANTES:
BAQUE TRUJILLO EFREN ARTURO
DELGADO INSUASTE CARLOS ALBERTO
JIMENEZ CHAVARRÍA NATALIA DEL ROCÍO
MOYANO TELLO RUBENALEXIS
PEÑALOZA ZAMBRANO JENIFFER MELISSA
SALTOS OLMEDO GABRIELA ROCÍO

II. RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo de investigación se realizó en a la empresa “COMANDATO” S.A de la ciudad de Quevedo, donde se conoció sobre el proceso de admisión y empleo y su incidencia en la actividad laboral.

INTRODUCCION
El proceso de admisión y empleo es un proceso apasionante que permite a unaorganización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda gran empresa actualmente se preocupa mucho en lo que respecta a este tema ya que este es el paso por el cual la empresa consigue personal capacitado para poder prestar un servicio de calidad y de esta manera cumplir sus objetivos y metas planteadas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar conexactitud y cuidado el método que empleara para la contratación del nuevo personal ya que debe tomar en cuenta aspectos tales como:
* El costo que esta actividad aplique
* El tipo de empleado que necesita la empresa
* El tiempo que ocupara para el reclutamiento
Estos son algunos puntos que deben ser tomados en cuenta ya que el tiempo que ocupen y los recursos tanto económicos comohumanos al momento de estar fijados en esta actividad dejar de producir así que deben ser muy efectivos al momento de realizarlos.

El presente trabajo consta de varios capítulos, el primero se enfoca toda la problematización, justificación, objetivos e hipótesis.

El segundo capítulo se refiere a la revisión bibliográfica que ha servido de sustento en el desarrollo del presente proyecto; el tercercapítulo se refiere a la metodología aplicada en el presente trabajo.
El cuarto capítulo se refiere a los resultados obtenidos en la aplicación de los instrumentos y sus respectivos análisis
El quinto capítulo se refiere a las conclusiones y recomendaciones

EL PROBLEMA
DIAGNÓSTICO
El proceso de admision y empleo es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a loscambios del entorno, es decir, del mercado, de la competencia, de la tecnología. La empresa se encuentra ubicada en la Av. 7 de Octubre de la ciudad de Quevedo, Provincia de Los Ríos, se dedica a la venta de electrodomésticos.
El proceso de admision y empleo debe partir de la necesidad de la empresa y del servicio que esta quiera brindar.
Para que los objetivos se cumplan, la empresa deberáorganizar planes de contratacion ya que de esto depende su mejor desenvolvimiento en el mercado y de esta manera alcanzar sus objetivos .
La empresa COMANDATO S.A. Está integrada por un jefe de almacén, seis vendedoras, un guardia, dos cajeras, dos asistentes de crédito y dos supervisores de crédito, quienes proceden a buscar el bienestar material, social y contribuir a los intereses de la empresa.En la empresa COMANDATO S.A. actualmente el proceso de selección de reclutamiento y selección de personal lo realiza interna y externamente, esto permite a la empresa tener una visión respecto a la contratación y la selección de un personal capacitado para cada área.

FORMULACION DEL PROBLEMA
¿De qué manera el proceso de admisión y empleo incide en la actividad laboral de la empresa “COMANDATOS.A.”?

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
¿Qué tipo de reclutamiento aplica la empresa “COMANDATO S.A.” para la contratación del personal?
¿De qué manera la selección del personal permite tener personal capacitado para cada función laboral?
¿Cuál es el proceso de inducción y entrenamiento de personal de la empresa COMANDATO S.A.?
¿Cuáles son las políticas y reglamentos aplicados en el proceso...