Proyecto inversión tienda de ropa

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Campus Santa Fe

Proyecto de inversión
Tienda de ropa

Ingeniería Económica

Jose L. Fernandez

Antonio Prakash Vargas Rajaram
1013006

17/11/2011

Contenidos

Introducción……………………………………………………………………………….2
Objetivos: ...……………………………………………………………………………….3
Generales………………………………………………………………………………….3Específicos………………………………………………………………………………...3
Obtención de datos………………………………………………………………………..3
Justificación………………………………………………………………………………..4
Inversión inicial fija………………………………………………………………………..4
Depreciaciones……………………………………………………………………………5
Costos………………………………………………………………………………………5
Ingresos…………………………………………………………………………………….6
Proyección de flujos y evaluación de proyecto sin amortización…………………….6
Amortización……………………………………………………………………………….7Proyección de flujos y evaluación con amortización…………………………………..8
Conclusiones y Bibliografía………………………………………………………………9

Introducción
Las tiendas de ropa son un gran negocio, ya que la industria siempre ha tenido una muy buena demanda aunque con gran estacionalidad. Puedes saber de moda o no, lo que hace que funcione siempre un negocio es el informarse, saber qué es lo que más se puede venderasí como posicionarse geográficamente en un lugar donde se sepa que hay demanda.
Lo primero es elegir la forma de comercialización que más se ajuste a nuestras posibilidades. Una opción es obtener una franquicia, y esto es bueno ya que las franquicias tienen un buen soporte de marca y una imagen ya definida y conocida por el cliente. Otra forma es el comprar ropa de diferentes marcas y venderla,es decir, comercializarla.
Ya que se elige la forma de comercialización se debe pensar en varios elementos los cuales afectarán o beneficiarán tu tienda. La primera es la imagen, ¿Se adecuará de una forma original?, después hay que pensar en la zona en la que se situará la empresa. ¿Hay mercado? ¿Qué tipo de mercado es al que se debe atacar? Todo esto va en conjunto con la definición del giroque debe llevar la tienda de ropa, pues puede ser de lencería, para niños, solo para hombres, trajes, etc.
Ya decidido el giro de la tienda, se debe de pensar en cantidades en base al espacio disponible y a un estudio de mercado realizado para definir qué es lo que más pueda venderse en la zona y así tener una demanda alta en estos productos.
La decisión de todos estos elementos para este proyectoen específico es el siguiente:
* Zona de venta: Cuajimalpa de Juarez.

* Tipo de comercialización: Comprar ropa a un mayorista llamado Novomoda S.A. de C.V. de todos tipos, para todas las edades y para ambos sexos.

* Imagen: Debido a que la zona del punto de venta es popular no se le dará una imagen en especial a la tienda que haga incurrir en gastos mayores a los cuarenta milpesos.

* Mercado: Popular.

El proyecto se clasifica como un proyecto a largo plazo con una duración de 3 años. Para realizar los costeos se utilizarán datos reales y actualizados.

Objetivos
General:
Evaluar un proyecto de inversión usando el valor presente neto, tasa interna de retorno, y beneficio costo de un proyecto, y una vez determinados los indicadores determinar si el proyecto esoptimo para su funcionamiento.
Específicos:
* Aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso de Ingeniería Económica de una manera práctica.
* Realizar una recolección completa y acertada de información útil para que el análisis sea lo más completo posible.
Obtención de datos:
El primer paso fue el obtener datos reales de costo de renta en la delegación Cuajimalpa en el DistritoFederal. Los locales de 130 a 150 metros cuadrados cuestan en promedio, una renta mensual de 32 mil pesos. Aparte de este gasto, se determina un costo de gasto operativo mensual el cual incluye agua, luz, teléfono, predial y sueldo de dos empleados, todo en conjunto tomando en cuenta que habrá dos empleados y a cada uno se les pagara 2500 pesos nos da una suma de 7 mil...