PROYECTO LA CIENIGA ORIGINAL
































REPUBLICA DE HONDURAS
SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA
DIRECCION GENERAL DE EDUCACION MEDIA A DISTANCIA

SECRETARIO GENERAL: LIC LUIS HERNAN DIAZ
COORDINADORA:

INSTITUTO CENTRAL VICENTE CACERES

ISEMED


III DE BACHILLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


MICROEMPRESA AGRICOLA “LA CIENAGA” S. DE R, L.


GRUPO: 3

INTEGRANTES:


Maura María Pineda BoquínKeylin Yessenia Escalante
Alma Yaneth Burgos Edys Marylex Alvarenga Cruz
Fiama Patricia Torres Sonia Alejandra Almendarez
Moisés Alejandro López Cindy Mariela Soto Padilla
Francis Gisela Godoy




TEGUCIGALPA M.D.C



Introducción

Los proyectos, están integrados al proceso de planificación, que consisten en la toma de decisionesanticipadas, de lo que debe ser hecho; para alcanzar lo que se desea en un futuro. Los proyectos son instrumentos de la planificación, hay proyectos de vida, sociales, políticos e históricos, que expresan escenarios futuros y tienen distintos métodos de evaluación.
Para el caso de este texto, los proyectos; se refieren a proyectos de inversión, que consumen recursos y generan beneficios, durante unperiodo de tiempo. Sé constituyen en los instrumentos de la planificación más cercanos a la realidad y pretenden ofrecer una orientación clara con respecto a la formulación, desarrollo y evaluación de él plan de negocio de los alumnos de la sección 3, del III de año de la carrera de Administración de Empresas del instituto Central Vicente Cáceres ISEMED.
Es por eso que a lo largo de este documento sepresentan algunos elementos de análisis con respecto a los estudios que realizaron los integrantes del proyecto, para crear y desarrollar una microempresa productora y comercializadora del frijol; con una propuesta de acción técnico-económica y así resolver una necesidad; utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales contemplan recursos humanos, materiales, financieros, entre otros;teniendo como objetivo principal, poner en práctica los conocimientos educativos y aprovechar al máximo todos los recursos; incrementando manteniendo y mejorando la producción y los servicios que dicho proyecto pretende ofrecer a la comunidad.
Adicionalmente se exponen los objetivos que se pretenden lograr, así como la visión y misión de la microempresa, justificación y el análisis de FODA,seguidamente una exposición sencilla de los antecedentes históricos que giran en torno al carácter del proyecto agrícola, además se observan los elementos de análisis en cuanto a la agricultura en Honduras y la definición del producto que generara el negocio; dejando todo listo para entrar a los estudios específicos de la formulación de este proyecto, dentro de los cuales cabe mencionar el estudio demercado, estudio técnico, organizacional y legal, así como el estudio financiero, que dan cuerpo y definen los elementos requeridos para la evaluación del plan de la microempresa y posteriormente la decisión de invertir o abandonar la idea.


Objetivo General

Constituir una Microempresa, orientada al sector agrícola, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos durante la carrera deAdministración de Empresas, con el fin de obtener utilidades, a lo largo de su desarrollo.
Objetivos Específicos

Conocer la factibilidad que tiene la comercialización del frijol, mediante la aplicación de una encuesta, dirigida a un determinado sector del mercado Zonal Belén, para determinar, el precio y volumen de ventas, además de la proyección de publicidad, así como la distribución del producto.Detallar el costo del producto, así como la inversión necesaria para la siembra y cultivo del frijol, además de la mano de obra que se necesitara para alcanzar la producción proyectada, haciendo las mediciones correctas y la verificación de los suelos a sembrar.

Establecer la estructura organizativa de la Microempresa, con diferentes posiciones administrativas, mediante el análisis de cada uno de...