Proyecto lavadero teorias de la Organizacion

UNIVERSIDAD DEL VALLE
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
HACIA UN MODELO GENERAL DE ANALISIS SISTEMICO DE LA ORGANIZACIÓN
Integrantes:
Leidy Margarita Ibarguen Valverde marguis400@yahoo.es
Lady Viviana Villanueva Campiño ladyvi01@hotmail.com
Jesus Oswaldo Lasso Pareja joswaldolassop@gmail.com
Rolando Jose Penagos Pareja rojopepa@gmail.com
Diego Andres Arias Vallejodiegoandresarias@hotmail.com
Diana Muñoz dianapi82@hotmail.com

TALLER EN CLASE
Tipo específico del negocio: Lavadero y Servicios de Lubricación de toda Clase de Vehículos.
Identificación subsistemas:
Administrativos: Está conformada por las siguientes áreas funcionales: financiera, recursos humanos, seguridad social y Gestión ambiental.
Mercadeo: Se encuentra conformado porservicio al cliente (Inconformidades de los clientes y sugerencias) y el área comercial.
Operacional: Proceso de lavado y proceso de lubricación.
Objeto Social: Proporcionar un servicio especializado de lavado y lubricación de todo clase de automóviles con los más altos estándares de calidad, eficiencia y a los mejores precios de la región.
Nombre de la Empresa – Razón Social: “LAVADERO SANDIEGO S.A.S”
Análisis de las relaciones de la Organización:
El lavadero San Diego S.A.S estará ubicado en la ciudad de Yumbo sector de Acopi, kilómetro 4.5 autopista Cali-yumbo. Este sector cuenta con una vasta afluencia de vehículos, siendo uno de los propósitos principales de este proyecto el atender a clientes potenciales que se encuentran en la zona, teniendo en cuenta la principal central decarga de la región.

Factores Demográficos: Al realizar el estudio de factibilidad del proyecto se identificó una alta demanda de vehículos en el sector concentrada puntualmente en las empresas BAVARIA, Transportes TEV, Centro Logístico SERVICOMEX, Central logística Zona Franca del Pacifico. Con una demanda potencial total estimada de 900 vehículos Tipificados de la siguiente manera:

Tractocamiones: 350
Doble Troque: 50
Camión Sencillo: 200
Turbo 3.5 Ton: 150
Camionetas. 100
Automóviles: 50




Factores Geográficos: De acuerdo a los estudios realizados se diagnosticó que los clientes potenciales se encuentran en la ciudad de Yumbo, esta zona se caracteriza por la fácil accesibilidad de vías terrestres y la alta concentración de industrias. Igualmente se identifica enesta zona un clima cálido, el territorio municipal consta de una región plana la cual hace parte del productivo Valle del Río Cauca y una región montañosa en la vertiente oriental de la Cordillera Occidental de los Andes.
La máxima altura es el alto de Dapa con 2.105 metros sobre el nivel del mar. Otros puntos altos son Floral, Loma Gorda, Taguao y de las Mangas.
Factores Sociales y Culturales:Dentro de los factores sociales y culturales resaltamos la generación de fuentes de empleo que trae consigo la implementación del lavadero, de igual manera se amplía el nivel de seguridad de la zona y se garantizará que las vacantes ofrecidas serán cubiertas por personal propio de la región, debido que aunque la zona industrial produce más de 33.000 puestos de trabajo, sólo un 3% son pertenecientesa los Yumbeños. Además se beneficiara la comunidad debido al incremento de su poder adquisitivo y al desarrollo sociocultural de la zona. La zona presenta una sobre oferta de bachilleres no calificados, mientras se precisa que la mano de obra calificada es inferior.

Factores Económicos: Yumbo es uno de los municipios más ricos del Valle del Cauca, actualmente se encuentran instaladas más de2.000 grandes empresas que limitan con Cali entre las que se encuentran Cementos Argos, Bavaria, Postobon, Propal, Goodyear, entre otras gigantes de la economía mundial. Gracias a su ubicación estratégica, a su infraestructura vial y a los incentivos tributarios que ofrece el municipio, Yumbo es considerado parte fundamental del desarrollo industrial en toda la Nación. La tasa de desempleo de esta...