PROYECTO MANGO FRIED


INTRODUCCIÓN: 2
SLOGAN 4
MISIÓN 4
VISIÓN 4
VALORES 4
OBJETIVO 5
OBJETIVO ESPECIFICO 5
METAS 5
ESTRATEGIAS 5
ORGANIGRAMA DE “MANGO FRIED” 6
REGLAS Y POLÍTICAS 7
ÁREA DE MERCADOTECNIA: 7
ÁREA DE PRODUCCIÓN 7
POLÍTICAS 7
ÁREA DE FINANZAS 8
POLÍTICAS: 8
PROGRAMA: “MANGO FRIED” 9
PRESUPUESTO 10
MATRIZ DE ANALISIS FODA DE MANGO FRIED, S.A. DE C.V. 11
Conclusión: 12
BIBLIOGRAFIA. 13INTRODUCCIÓN:
El presente proyecto de inversión nos brinda la posibilidad de elaborar productos a bases de frutas orgánicas y acceder a la posibilidad de buscar mercados de consumo alternativos, mediante la implementación cuidadosa de una estructura técnica–financiera que nos conlleve a promover la competitividad, basados en nuestras estrategias de crecimiento y expansión de mercados.
El querer contribuir aldesarrollo del sector comercial, nos permite plantear este proyecto, que sin duda desarrollará nuevas variedades de productos elaborados o procesados, y que nos permitirá hacerle frente a los nuevos retos de la globalización y la competitividad.
Queremos plantear una verdadera herramienta productiva, que ejecutada nos lleve al desarrollo empresarial y permita vencer todas las barreras que sepudieran presentar, no queremos dejar que la falta de medios sea uno de los motivos de nuestra indecisión de crecimiento corporativo, construyamos nuestra organización basándose en proyectos donde generemos confianza y que en base al sacrificio, capacidad, desarrollo técnico y administrativo nos conduzca a fortalecer el sistema de generación de empleo y fuentes de rentabilidad.

SLOGAN
“Un deliciosoantojo para matar el apetito”
MISIÓN
Somos una empresa que satisface el paladar de nuestros clientes a través de nuestras frituras de mango natural.
VISIÓN
Ser una empresa líder en la producción y comercialización de productos elaborados a base de frutas orgánicas.
VALORES
Responsabilidad: compromiso a la estabilidad y buenas condiciones laborales.
Respeto: respeto a los clientes y al equipo detrabajo.
Honestidad: actuar con honestidad lo que denota sinceridad y correspondencia entre lo que hace piensa y dice.
Tolerancia: tolerar a los integrantes del equipo de trabajo y escucharlos ya que pueden aportar buenas ideas.
Puntualidad: ser puntual en las entradas y salidas de acuerdo al horario establecido en la entrega de productos y en los pagos a realizar.
Lealtad: al trabajo y alcompañerismo.
Calidad: que los productos ofrecidos cumplan las expectativas del cliente.
Comunicación: la relación de las correcciones con los miembros de la empresa, de los clientes que sea fluida y sincera.

OBJETIVO
Posicionar nuestro producto en el mercado internacional en el año 2026 y mantener el liderazgo.
OBJETIVO ESPECIFICO
Ser la empresa líder de fritura, preferida en el mercado empresarialMETAS
Para el año 2018 diversificar nuestra producción
Certificarnos en base a la norma ISO 9001-2008 para el año 2024
Lograr que nuestros productos tengan aceptación internacional.
ESTRATEGIAS
Mantener la calidad y sabor original con una selección de proveedores pertinentes
Vender nuestro producto en diferentes presentaciones
Precios accesibles a comparación de nuestra competencia
Difundirnuestro producto en los medios de comunicación (comerciales televisivos, revistas, periódico etc.)

ORGANIGRAMA DE “MANGO FRIED”






GERENCIA
IA




as de índice.



REGLAS Y POLÍTICAS
ÁREA DE MERCADOTECNIA:
Todas las campañas deben de tener entorno legal.
Todas las campañas deben de tener una mercadotecnia social.
Las campañas deben de tener una segmentación de mercado especial para cadaproducto.
Una investigación rigurosa de distribución.
Crear estrategias de innovación cada semana.
Crear una campaña publicitaria cada 3 meses.
Identificar las necesidades y deseos de nuestros clientes.
Nunca repetir las campañas.
Todas nuestras modelos deben de ser mayor de edad.
Las campañas serán de un tiempo determinado.
Se otorgaran viáticos.
Todas los que integran del departamento tienen...