Proyecto mercadeo

MERCADEO “PASTAS RONCO”

Integrantes: Aguilera Rafael Brea Aurys Díaz Mirna Natera Liset Torrealba MilagrosNoviembre 2010

Índice |
Introducción | |
Antecedentes | |
Mercadeo | |
Comportamiento del Consumidor | |
Segmentación | |
Producto | |
Precio | |
Plaza | |
Promoción | |
Conclusiones y Recomendaciones | |
| |

INTRODUCCION
Hoy en día la competitividad de una empresa si bien se basa en la calidad de sus productos, así como en el posicionamiento previo de sumarca, no es menos cierto que también debe estar en constante desarrollo tanto tecnológico como publicitario, a fin de potenciar continuamente las cualidades de los productos que representan el margen de ganancia que los mantendrá en el equilibrio optimo de su estado de ganancias y perdidas como una empresa rentable. Dicho esto entendemos que toda empresa debe tener dentro de sus objetivos y políticasde crecimiento el continuo análisis del comportamiento del consumidor, más aun en países como el nuestro que vive bajo constantes fluctuaciones económicas que afectan directamente el estilo de compra de los consumidores. El establecimiento de estrategias de mercado, políticas de venta y segmentaciones de mercado asertivas, así como el desarrollo de canales de distribución eficientes sonfundamentales en mercados altamente competitivos como el nuestro, cobrando así relevante importancia las habilidades gerenciales y creativas que desarrollen las empresas en función de técnicas efectivas de mercadeo.

Antecedentes

Cargill es una de las multinacionales con más arraigo en el país desde hace muchos años. Con sede en Minneapolis, Minnesota, (Estados Unidos), Cargill es la empresa privadamás grande de Estados Unidos. Este gigante era antes reconocido como una empresa procesadora y comercializadora de alimentos y granos

La pasta es un producto con pocos atributos que marquen una diferencia ante el consumidor, y la tecnología que permite copiarlos es fácilmente accesible. La salida es crear un fuerte vínculo de la marca entre los consumidores. La experiencia internacionaldemuestra que las empresas que dominan el mercado tienen fuertes estrategias de construcción de marca. Los líderes mundiales de esta categoría, han llegado a ese nivel a partir de intensas campañas publicitarias. Ya que estas empresas destinan el 10% de los ingresos a mercadeo.

MERCADO

El mercado de pastas alimenticias presenta un crecimiento acelerado en los últimos años, situación que serefleja en el incremento de la producción a nivel nacional. A pesar de ser un producto actualmente regulado sigue siendo consumido en un alto porcentaje en nuestro país.
Venezuela es el segundo país en consumo per cápita de pastas alimenticias, con una tasa de 12 kilogramos al año, en 2009, detrás de Italia, donde la ingesta de este artículo se eleva a alrededor de 28 kilogramos por persona al año.El mercado local es muy reñido. Cinco marcas tienen importantes porciones en la mente de los criollos: Primor, Ronco, Milani, Capri y Mimesa.
Cargill tiene un portafolio diversificado de productos y ofrece pastas cortas y largas para diferentes gustos del consumidor. Produce las pastas Ronco, Milani y Mimesa. La primera, identificada con el eslogan “Ronco nos gusta más porque se hace concariño”, y recientemente por “Cariño que nos une”, tras 50 años en el mercado introdujo el empaque con “abre fácil” que permite abrir, cerrar y guardar el producto con comodidad, además de las versiones light y de rápida preparación.

SISTEMA ALIMENTARIO: son un conjunto de actividades y actores que se interrelacionan entre sí e inciden de un modo directo en los procesos de producción primaria,...