PROYECTO OVINOS LAS MORAS VERS

GRUPO DE TRABAJO “OVINOS LAS MORAS”
CARR. INTL. TEPIC-MAZATLAN KM. 136.5 PASO SUPERIOR DEL FFCC DEL PACIFICO
(FRENTE A FERTIMEX) ACAPONETA, NAYARIT.




PROYECTO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA GRANJA OVINA “LAS MORAS” DE CRIA Y ENGORDA DE BORREGOS






ELABORADO POR
ING. MARCIAL LEONARDO LIZARRAGA MORA
CALLE OAXACA 12-B NTE. COL. CENTRO
ACAPONETA, NAY. TEL. (325) 251-1269ovinoslasmoras@hotmail.com



1º. JULIO DEL 2007






CONTENIDO1

1- RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

2- OBJETIVOS Y METAS

3- ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO
3.1- Análisis del Grupo
3.2- Análisis FODA
3.3- Definición del proyecto a formular

4- ASPECTOS ORGANIZATIVOS
4.1- Antecedentes y Tipo de constitución de la organización
4.2- Consejo Directivo y Perfilrequerido y capacidades de los directivos y operadores
4.3- Relación de socios
4.4- Inventario de activos fijos de la organización
4.5- Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.

5- ANÁLISIS DE MERCADOS
5.1- Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos
5.2- Características de los mercados de los principalesinsumos y productos
5.3- Canales de distribución y venta
5.4- Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
5.5- Plan y estrategia de comercialización
5.5.1- Estructura de precios de los productos y subproductos, asi como políticas de venta
5.5.2- Análisis de competitividad y 5.5.3- Estrategia comercial: 4´p
5.6- Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materiasprimas y productos

6- INGENIERIA DEL PROYECTO
6.1- Localización y descripción especifica del sitio del proyecto
6.2- Infraestructura y equipo
6.3- Descripción técnica del proyecto
6.3.1- Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros)
6.3.2- Procesos y tecnologías a emplear
6.3.3- Capacidad de procesos (tamaño) y programa de producción mensual y anual
6.3.4- Escenarios de diferentesvolúmenes de proceso
6.3.5- Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica
6.4- Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras

7- ANALISIS FINANCIERO
7.1- Presupuesto y programa de inversiones y fuentes de financiamiento
7.2- Proyección financiera (refaccionario y avio) Anual
7.2.1- Programa de ventas y 7.2.2- Costos
7.2.3- Flujo de efectivo mensual ydeterminación de capital de trabajo, y 7.2.4- Pago de créditos y otros compromisos
7.2.5- Capacidad de pago y 7.2.6- Punto de equilibrio
7.2.7- Apalancamiento
7.3- Situación financiera actual y proyectada y 7.4- Análisis de rentabilidad, 7.4.1- Relación Utilidad/Costo, 7.4.2- TIR y 7.4.3- VAN
7.4.4- Análisis de sensibilidad

8- DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS
8.1- Incremento de lasutilidades anuales de la organización y los socios
8.2- Decremento de los costos de producción
8.3- Incremento en los volúmenes de producción
8.4- Empleos generados (directos e indirectos)
8.5- Comparativo del valor de la producción generada con y sin el proyecto

9- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

10- ANEXOS
10.1-Cotización del pie de cría
10.2-Acta de integración delGrupo de Trabajo “Ovinos Las Moras”
10.3-Constancia de productores agropecuarios de la Asociación de
Propietarios Rurales de Acaponeta, Nay.
10.4-Identificaciones oficiales y CURP de los socios






1- RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

1.1- TÉCNICO
En este proyecto la localización esta predeterminada por la ubicación del grupo de trabajo; el tamaño del proyecto seencuentra condicionado por tres principales factores: disponibilidad del terreno de los socios, disponibilidad de materia prima para la alimentación de los borregos ya que en el periodo de marzo a junio comienza a escasear, y sobre todo la disponibilidad de capital de las socios del grupo.
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCION: Es semi-intensivo, con pastoreo diurno del rebaño reproductor en...