Proyecto para colegio

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Proyecto De Guianza


ESTRUCTURA PROYECTO PRODUCTIVO

1. NATURALEZA DEL PROYECTO
1.1 CONCEPTO DEL NEGOCIO
1.2 JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
1.3 DEFINICION DEL PROYECTO
1.4 NOMBRE DE LA EMPRESA
1.5 TAMAÑO Y UBICACIÓN DE LA EMPRESA
1.6 FILOSOFÍA DE DIRECCIONAMIENTO
1.6.1 Visión
1.6.2 Misión
1.6.3 Objetivo
1.7 PRODUCTOS Y SERVICIOS1.8 VENTAJAS COMPETITIVAS
1.9 DISTINGOS COMPETITIVOS
1.10 CALIFICACIONES EMPRENDEDORAS
1.11 ANÁLISIS SECTORIAL
1.11.1 TENDENCIAS SOCIALES Y DE CONSUMO
1.11.2 TENDENCIAS TECNOLÓGICAS
1.11.3 TENDENCIAS POLÍTICAS Y MACROECONÓMICAS
1.11.4 FACTORES ECOLÓGICOS Y MEDIOAMBIENTALES
1.11.5 IMPACTO GREMIAL
1.11.6 OPORTUNIDADES Y AMENZAS
1.11.7CONCLUSIONES DE FAVORABILIDAD DEL SECTOR
1.12 MATRIZ DOFA.
1.13 CALIFICACIONES PARA ENTRAR AL ÁREA
1.14 APOYOS
1.15 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA
1.16 MARCO CONCEPTUAL
1.17 MARCO LEGAL

2. MERCADOS
2.1 ANALSIS DEL MERCADO
2.2 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
2.2.1 Tamaño de mercado
2.2.2 Consumo aparente
2.2.3 Perfil del consumidor2.2.4 Demanda potencial
2.2.5 Análisis de la competencia
2.2.5.1 Participación de la competencia en el mercado
2.2.5 Estudio de mercado
2.2.5.1 Objetivo del estudio de Mercado
2.2.5.2 Encuesta tipo (elaboración de cuestionario)
2.2.5.3 Aplicación de la encuesta
2.2.5.4 Resultados obtenidos
2.2.5.5 Conclusiones del estudio Realizado
2.3 ESTRATEGIAS DE MERCADOS O PLAN DEMERCADEO
2.3.1 Objetivos mercadológicos
2.3.2 Distribución y puntos de venta
2.3.3 Promoción del producto o Servicio
2.3.4 Publicidad
2.3.5 Promoción y ventas
2.3.6 Marca
2.3.7 Etiqueta
2.3.8 Empaque
2.3.9 Cadena de valor
2.3.10 MIX de mercados
2.4 FIJACIÓN Y POLÍTICAS DE PRECIO
2.5 PLAN DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO
2.6 RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO
2.7PLAN DE VENTAS

3. ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN
3.1 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO
3.1.1 Descripción de productos y servicios
3.1.2 Características
3.2 PROCESO DE PRODUCCIÓN
3.2.1 Descripción del proceso producción
3.2.2 Diagrama de flujo de proceso
3.2.3 Características de la tecnología
3.3 INSUMO Y POLÍTICAS DE COMPRA
3.3.1 Isumos3.3.2 Política de compras
3.3.3 Proveedores
3.4 INSTALACIÓN Y EQUIPOS
3.4.1 Instalaciones
3.4.2 Equipos
3.5 MATERIA PRIMA
3.5.1 Necesidades de materia prima
3.5.2 Identificación de proveedores y cotizaciones
3.5.3 Compras
3.6 CAPACIDAD INSTALADA
3.7 MANEJO DE INVENTARIOS
3.8 RECURSOS TECNOLÓGICOS
3.9 LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
3.9.1 Localización
3.9.2Diseño y distribución de la planta y oficinas
3.9.3 Capacidad instalada
3.10 MANO DE OBRA REQUERIDA
3.11 SISTEMA O POLÍTICAS DE CONTROL
3.12 COSTOS DE PRODUCIÓN

4. ORGANIZACION
4.1 OBJETIVOS DEL ÁREA ORGANIZACIONAL
4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.2.1 Organigrama
4.2.2 Perfil de cargos
4.2.3 Manual de funciones
4.2.3.1 Funciones específicas porpuesto
4.2.3 Políticas de administración de personal
4.3. FILOSOFÍA DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
4.3.1 Misión
4.3.2 Visión
4.3.3 Ambiente y cultura organizacional
4.5 CAPTACIÓN DE PERSONAL
4.5.1 Reclutamiento
4.5.2 Selección
4.5.3 Contratación
4.5.4 Inducción
4.5.5 Evaluación del desempeño
4.6 RELACIONES DE TRABAJO
4.6.1 Liderazgo
4.6.2Comunicación
4.6.3 Motivación
4.7 MARCO LEGAL LABORAL
4.8 RESPONSABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL
4.9 PLAN DE COSTOS ADMINISTRATIVOS
4.9.1 Administración de sueldos y Salarios

5. ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO
5.1 OBJETIVOS DEL ÁREA CONTABLE Y FINANCIERA
5.2 POLÍTICA PARA EL MANEJO DE INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA
5.3 SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA
5.3.1...
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