PROYECTO Planificacion Y Gestion De Emprendimientos

PROYECTO

Planificación y gestión de emprendimientos


Escuela de Educación Secundaria Nº 4 Juana Paula Manso, Valdés y Extensión Nº1, San Enrique

Modalidad Gestión y Administración


Karina Miranda. Contador Público UNLP
Tel: 02345- 15425572
Correo electrónico: karina_miranda22@hotmail.com




Fundamentación
En la sociedad actual es necesario conocer el funcionamiento de las organizaciones,para comprender su dinámica. Las organizaciones son esenciales para cualquier sociedad ya que satisfacen numerosas necesidades individuales y grupales por lo que constituyen células primarias del desarrollo integral de las comunidades donde actúan.
Las organizaciones de cualquier naturaleza deben adaptarse a las exigencias de los nuevos escenarios nacionales y mundiales, y es por ello que losprocesos de dirección se deben ejercer con una visión estratégica. En este sentido la administración aporta nuevos enfoques que permiten una comprensión para el manejo de los cambios organizacionales, promoviendo la capacidad de liderazgo, la creatividad y la innovación.
El hombre, que es capaz de realizar una actividad transformadora de la realidad, está sujeto a limitaciones espaciales y temporales.De la agrupación entre seres humanos nace una estructura con la capacidad de lograr fines.
Crear la empresa propia puede ser el sueño de algunos y la necesidad de otros.
La autogestión de empleo se presenta como una opción lógica cuando no encontramos un trabajo en relación de dependencia.
La mayor parte de los empresarios saben cómo realizar un producto, brindar un
servicio o fabricar algo.
Elemprendedor tiene una multiplicidad de tareas: producir, vender, dar un servicio, realizar tareas administrativas, de control, de comercialización, de procesos, tener una visión del negocio, planificar, prever, conseguir los recursos necesarios, tomar decisiones con información parcial y en contextos de incertidumbre y delegar para poder ocuparse de lo importante.



Expectativas de logroEsperamos que al finalizar el presente Módulo usted esté en condiciones de:
Analizar y relacionar conceptos y modelos para lograr una visión integrada y dinámica de las organizaciones
Distinguir y analizar las funciones e interrelaciones de las áreas funcionales de las organizaciones, y explicar las estrategias que las organizaciones pueden aplicar en cada una de ellas.
Identificar con realismo laproblemática humana de la organización en un entorno complejo y aceleradamente variable.
Comprender la importancia que para las organizaciones tienen la investigación, el desarrollo y las innovaciones
Encontrar algún emprendimiento productivo para desarrollar por cuenta propia o con ayuda de otros.
Evaluar un proyecto a través del análisis del producto, la demanda, la competencia y la interrelaciónentre la empresa y el entorno.
Determinar la mejor manera de posicionar su producto o servicio a través de las herramientas de marketing, estudiando las principales variables: mercado objetivo, producto, precio, promoción y punto de venta.
Tomar decisiones sobre la producción: tecnología a utilizar, diseño de procesos productivos o de servicios e instalaciones necesarias.
Realizar un plan de negociosImplementar y desarrollar un emprendimiento rentable y sustentable


Contenidos

Este módulo está formado por 6 unidades:

La Unidad 1 desarrollara la naturaleza emprendedora; definiremos al emprendedor, los motivos y cualidades del mismo. Le brindaremos un listado de emprendimientos posibles y por último le informamos los tipos de empresa según ofrezca un servicio, venda o produzca.

La Unidad2 está dedicada al planeamiento: desde la generación de ideas, pasando por la toma de decisiones (desarrollo de alternativas, evaluación y selección), hasta algunas herramientas para validar la idea de su emprendimiento (demanda y segmentación). Le enseñamos a realizar un análisis FODA, donde se interrelacionan las variables internas y externas, dándole una visión más global de su negocio y el...