Proyecto Pmi

INTRODUCCIÓN
La investigación sobre el PMI me permitía conocer su Historia; fundamentos y Certificaciones
que emite el Project Management Institute.
Y a la vez cumplir con el objetivo de la Actividad que es responder una seria de formulaciones
cómo los son: la misión, la historia, el tipo de certificaciones que emite el PMI, quienes las
pueden solicitar, que es PMP y como se obtiene laCertificación, como se encuentra divido a
través de Capítulos a nivel mundial, diferencia con College y SIG entre otras.

ACTIVIDAD: INVESTIGACION PMI - PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE
A continuación se da Respuesta a las Siguientes Preguntas:
¿C UÁL ES LA MISIÓN DEL PMI?
La misión del PMI es servir a los profesionales y a las organizaciones, basados en las normas
que describen las buenasprácticas, credenciales reconocidas a nivel mundial que certifican la
experiencia en la gestión de proyectos y los recursos para el desarrollo profesional, de las redes
y la comunidad.
¿C UÁL ES LA H ISTORIA DEL PMI?
El PMI se fundó en 1968 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta
(Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas. En la década de los 70 se realizó
elprimer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer seminario. A
finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En la década de los
80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de
proyectos (PMP por sus siglas en inglés); además de esto, se implantó un código de ética para
la profesión. A principios delos años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK
(Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para la
gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000
personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y casi 300.000 copias
vendidas del PMBOK.
¿QUÉ OPCIONES PARA EDUCACIÓN OENTRENAMIENTO OFRECE?
El PMI ofrece un programa completo de certificación para los profesionales de proyectos de
todos los niveles de educación y habilidades. Actualmente existen cinco certificaciones
disponibles, desarrolladas rigurosamente, acreditadas a globalmente y transferibles entre
fronteras e industrias.
Independientemente de dónde estés en tu carrera, el PMI tiene una certificación para ti.Demuestra tu experiencia y tu compromiso con la profesión con una certificación PMI
1. Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una
base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos. Se

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requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de educación formal
en gestión de proyectospara conseguir esta certificación, además de un examen de 150
preguntas de las cuales 135 son válidas para el examinando y las otras 15 son preguntas de
prueba del PMI® «CAPM Handbook» (en inglés). Consultado el 11 de noviembre de 2011..
Profesional en Gestión de Proyectos (PMP®) es aquel que ha experimentado una educación
específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a uncódigo de conducta
profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su
conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un equipo
de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas. Adicionalmente, un PMP®
debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo contrario pierde la
certificación.
Profesional en Gestión deProgramas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una
educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas,
también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®. Se
requieren de 8 años de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de
conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI®. Las credenciales de CAPM® o...