Proyecto star

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 43 (10681 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Informe de Proyecto Versión 0

Proyecto: PARQUE SOLAR FOTOVOLTÁICO DE 1,9 MW EN UTRERA (SEVILLA)

Director del Proyecto: José Julián Muñoz Fecha: 15/01/2009

Alumnos: Teresa Monzó Francisco Planells Juan Luis Roig Francesc Rubio

Nombre: Organización:

Jose Julián Muñoz Solarproject

Nivel de Cert.: Fecha:

C 25 / 11 / 2011

Índice
1. LA EMPRESA QUE DIRIGE EL PROYECTO................................................ 4
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Breve descripción de la Empresa/Organización y/o el tipo de negocio ................................ 5 Descripción de sus funciones dentro de la Empresa/Organización...................................... 5 Importancia de la orientación del proyecto ........................................................................... 6 Tiposde proyectos que dirige ............................................................................................... 6 Comentarios acerca de la dirección de la competencia organizacional del proyecto .......... 6 Breve descripción del contexto del cliente ............................................................................ 7

2.

SINOPSIS DEL PROYECTO.......................................................................... 8

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO A MODO DE BREVE GUÍA DEL PROYECTO (PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO) ............................................... 9
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Configuración del Proyecto - (1.01) Éxito en la dirección del proyecto .............................. 12 Análisis del contexto del proyecto - (1.02) Partes involucradas......................................... 14 Organigrama - (1.06) Organización del proyecto ................................................................ 16 Desglose de la estructura de trabajos (WBS) - (1.09) Estructuras del proyecto ................ 18 Diagrama Gantt del proyecto - (1.11) Tiempo y fases de un proyecto ............................... 20 Tabla de responsabilidades en el proyecto -(1.12) Recursos............................................ 21 Planificación de los recursos - (1.12) Recursos .................................................................. 23 Planificación del presupuesto del proyecto - (1.13) Coste y financiación ........................... 25 Informe del estado del proyecto - (1.16) Control e informes............................................... 26

4.5. 6.

DESAFÍOS DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO ...................................... 28 RESUMEN .................................................................................................... 39 ANEXOS ....................................................................................................... 42

Informe de Proyecto STAR

2

Versiones anteriores del documento (siexistiesen, si no es así, deberá indicarse esta como Versión0.)

Versión no. 0

Fecha

Modificación realizada

Autor

Informe de Proyecto STAR

3

1. La Empresa para la que Vd dirige el proyecto y sus funciones como director del mismo

El presente proyecto

está realizado por

la empresa Solarproject, con

domicilio social en la C/ Ínsula Barataria, 6 ,Madrid. El Director delProyecto tuvo como cometido principal la realización de todas las funciones inherentes a la dirección ejecutiva del proyecto. Es la persona que integró tanto los esfuerzos internos, como los de fuera de la organización, para dirigirlos hacia la realización, con éxito, del proyecto. Mantuvo informado sobre la marcha del proyecto a la empresa cliente del Proyecto. Fue responsable del cumplimiento de formaeficaz y eficiente de los objetivos dentro de los plazos aprobados en los Planes Operativos. Para ello supo

coordinar y supervisar el avance del proyecto en todos los aspectos: Organización, Planificación, Ejecución, Administración y Control. Cuando huvo desviaciones respecto a la planificacion, informó al cliente de la situación y propuso las medidas correctivas necesarias. Fue responsable...
tracking img