Proyecto Tienda De Abarrote

Páginas: 57 (14161 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2012
1.- IDENTIFICACIÓN:

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

Granja de pollo El Carrizal

B. LOCALIDAD O LOCALIDADES DEL PROYECTO (CLAVE INEGI Y NOMBRE). Ejido Pedro Sánchez Magallanes, Clave 270020121 C. MUNICIPIO (CLAVE INEGI Y NOMBRE). Municipio de Cardenas, clave 006

D. ESTADO (CLAVE INEGI Y NOMBRE). Tabasco clave 27

2.- REPRESENTANTE DEL COMITÉ.

CARGO PRESIDENTE SECRETARIO TESORERO VOCAL DECONT ROL VIGILACIA Dirección de la empresa La dirección de la Empresa estará a cargo de los representantes, siempre bajo la emisión de acuerdos tomados en la Asamblea General de Socias, que es el Órgano rector del grupo de trabajo. El grupo de trabajo realizara reuniones cada 30 días, en caso de un asunto urgente se cita a Asamblea Extraordinaria; en ellas se discute la situación del grupo,posibles apoyos a gestionar y se definen líneas de acción.

Descripción de puestos y actividades Presidenta

Se le otorga el poder suficiente para representar al grupo ante cualquier tipo de autoridades o dependencias del sector agropecuario para gestionar los recursos, materiales, equipo o servicios, etc. Que el Grupo requiera para el logro de sus objetivos. Así como realizar todos aquellostrabajos que emanen de los acuerdos del Grupo. Secretaria Se encargará de llevar el control en actas de los acuerdos que emanen del Grupo. Así como auxiliar tanto a la Presidenta como a la Tesorera en el desempeño de sus actividades y en todos aquellos trabajos que le sean asignados por el Grupo. Tesorera Se encargara de llevar el control presupuestal tanto de los recursos propios del Grupo como deaquellos que sean conseguidos de manera externa, se obliga a informar de manera periódica al Grupo de los gastos e ingresos que se van realizando. Auxiliar tanto al Presidente como al Secretario en el desempeño en sus actividades y todos trabajos que lesean asignados por el grupo.

Vocal De Control Y Vigilancia. Se encargará de vigilar la correcta aplicación de los recursos que sean destinados parael desarrollo del Grupo, informando de cualquier anomalía o desvío de dichos recursos a la asamblea. 3.- RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO.

A. NOMBRE DE LA ADR Y REPRESENTANTE LEGAL B. DIRECCIÓN C. TELEFONO D. COREO ELECTRONICO

4.- SISTEMA DE PRODUCCIÓN A INTERVENIR.

Físico-productivas:   Producir 4.788 cajas de huevos/semana. Desarrollar composteos y lombricultura paraproducir abono orgánico y lombrices para alimento de las aves.



Construir un centro de acopio, clasificación, empacado y distribución de huevos y pollo con denominación local.



Crear una Empresa de Producción Social de comercialización de pollo y huevos e insumos.

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

La situación del campo, enfrenta una gran dependencia de productos alimentos, y la poblaciónha pasado de ser productora de alimentos, a consumidora, aspecto que se observa con una dependencia alimenticia del exterior de hasta un 90%, en algunas de las Unidades de Producción Familiar, esta situación tiene su origen, en la baja rentabilidad delos sistemas tradicionales de producción, en donde existe un gran desperdicio de subproductos, y un mal aprovechamiento de los recursos con los quecuentan las familias por lo que se pretende mejorar la infraestructura productiva de las familias mediante la construcción y equipamientos de gallineros rústicos, para el buen funcionamiento del proyecto. La ejecución del presente proyecto se justifica en el sentido de que se hace necesario contar una granja de crianza de pollos de carne, en el Municipio de Cunduacán ya que cuenta con una poblacióncensada al 2010 del INEGI, Cunduacán se localiza en la región de la Chontalpa tabasqueña, teniendo como cabecera municipal a la ciudad de Cunduacán, ubicada entre los paralelos 18°03’ de latitud norte y 93º 10’ de longitud oeste. Colinda al norte con los municipios de Comalcalco y Jalpa de Méndez, al sur con el municipio de Centro y el estado de Chiapas, al este con los municipios de Nacajuca y...
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