Proyecto Turistico Agencia De Viajes “Destinos Torus” S.A

UNIVERSIDAD NACIONAL “JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”

“AÑO DE LA INTGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL:
GESTION TURISTICA Y HOTELERA
TEMA:
PROYECTO TURISTICO AGENCIA DE VIAJES “DESTINOS TORUS” S.A
CURSO:
PLANIFICACION TURISTICA Y HOTELERA
CICLO: VII
ALUMNA:

Piscoche Lima, Carmen

SEMESTREACADEMICO 2011-II

HUACHO

VISIÒN: Ser una de las primeras agencias de turismo; norte chico, en brindar información y servicios de calidad.
MISIÒN: Partir juntamente con la búsqueda de las personas capacitadas de la misma escuela, de turismo y hotelería, para que juntamente con ellos empecemos a dar un desarrollo en Las provincias del norte chico.
RESUMEN EJECUTIVO
Una agencia de viajeses una empresa turística dedicada a la intermediación , organización y realización de proyectos, planes e itinerarios y elaboración y venta de productos turísticos entre sus clientes y determinados proveedores de viajes :como por ejemplo: transportistas((aerolíneas, cruceros)),servicio de alojamiento(hoteles,) con el objetivo de poner los bienes y servicios turísticos a disposición de quienesdeseen y puedan utilizarlos.
Las Agencias del Turismo son un tipo de empresa, o sociedades de comercio que están en facultad para organizar y promover el Turismo Nacional e Internacional.
JUSTIFICACIÓN

La región Lima provincia esta buscando un posicionamiento en el mercado turístico interno por tanto en necesario que las instituciones involucradas con la actividad turística tenga participacióndirecta en este posicionamiento y con mucho mas razón nuestra universidad que cuenta con su E.A.P de Turismo, Hotelería y Gastronomía la cual se encuentra en capacidad de gestionar y administrar una oficina de información turística.

ANALISIS DE LA SITUACIÒN
Análisis De A Situación Interna
La estructura organizativa de una agencia de turismo esta formada por el conjunto de variosalumnos de la escuela de turismo, que uniéndose crearon la mini empresa con la finalidad de que los alumnos interesados puedan desarrollar su practica y capacitarse de una manera adecuada, también elementos que se unen para sustentar las relaciones operativas de los recursos humanos, como proceso podemos considerar esta organización como una secuencia de etapas lógicas que contribuyen a formar laempresa. Estas empresas requieren de un personal administrativo ampliamente calificado y eficiente.
ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA

Análisis Externo De Mercado
El análisis externo y de mercado se pude dividir en dos tipos y factores para analizar: el Entorno General y el Entorno Específico.
El Entorno General se caracterizaría porque afecta a todas las empresas en general yporque son factores que no son característicos del propio mercado.
Actualmente el entorno se caracteriza por:
En torno a la economía el país se encuentra en una situación de no crecimiento en el que permanece estable. Esto es debido a que se crean menos empresas ya que hubo un crecimiento alto en años anteriores.
Los tipos de interés se han mantenido ya que aumentado escasamente.
En cuanto afactores tecnológicos sigue el aumento de usuarios de Internet que favorece a mi idea.
La moda de la sociedad ahora es estar conectado a Internet y comunicarse con los amigos mediante este.

Segmentación De Mercado

Nosotros como agencia, ofrecemos un turismo de aventura, para todas las personas que están interesados (jóvenes, universitarios, personas adultas) promocionando lasprovincias del norte chico.

Análisis De La Competencia
La rivalidad existente entre las agencias es muy fuerte ya que hay unas cuantas agencias de viajes afianzadas en el mercado como información turística huacho, Quiyai tours, sumaq tours, Peru global day, peruqullay, etc. Estas agencias pueden poner precios altos a sus viajes porque el cliente ya sabe que por general tendrán buen...