Proyecto yummies


Misión
Satisfacer con un producto de calidad a nuestros consumidores en un excelente servicio y comercialización en toda Honduras.















Objetivos

-Aumentar nuestras ventas en un 3% comparado con el año 2009.
-Bajar el gasto en un 2% en el departamento de producción en los meses marzo y abril del 2009.
-Capacitar nuestros empleados una vez cada mes en losprimeros 6 meses de enero a julio del año 2010.
-Realizar campañas de publicidad de excelente calidad en un periodo de 9 meses de enero a octubre en el año 2010.
-Promociones del producto 20% más en nuestra unidad de 72 y 24. En un periodo de dos meses abril y mayo del año 2010.
-Implementar en todo el año 2010 campañas para la conservación del medio ambiente.
-Implementar nuevos sistemas de calidadde nuestro producto (Ranchitas) comparado al año 2009.
-Implementar el desarrollo de nuevos empaques en el año 2010.
-Mejorar la calidad de vida, de los empleados y dueños del negocio en comparación al año 2009.
-Acceder a nuevos mercados a nivel internacional, en el año 2010.
-Modernizar nuestro equipo de producción en el año 2010.
-Reducir en un 10% los gastos de materia prima, en losmeses de enero y febrero del año 2010.
-Modernizar nuestra infraestructura en el año 2010.
-Fidelizar nuestros proveedores y consumidores brindándoles un mejor producto, comparado al año 2009.



Análisis FODA
Fortalezas
1. Empresa líder a nivel nacional
2. Variedad de productos
3. Clientes fieles al producto
4. Precio del producto muy cómodo para el consumidor
5. Calidad del productoexquisito para el consumidor meta
Debilidades
1. No se realizan campañas publicitarias masivas.
2. Departamento de producción se excede en el gasto de material.
3. Las campañas publicitarias son débiles.
4. No existe gerencia de marketing.
5. Capacidad instalada subutilizada.
Oportunidades
1. Extender aun más nuestro producto.
2. Aumentar el número de rutas de ventas del producto.
3. Lanzaral mercado nuevos sabores del producto.
4. Mejoramiento constante de nuestros productos.
Amenazas
1. El nuevo salario mínimo.
2. Competencia directa con sabritas y rica sula.
3. Incremento del interés bancario.
4. Incertidumbre ambiental en respecto a la economía.

5. El incremento constante de la materia prima.

Análisis FODA Sabritas



Fortalezas

Por ser internacionalcuenta con más recursos financieros, tiene financiamiento para una publicidad más agresiva y efectiva, cuenta con una imagen internacional.


Oportunidades

Tiene oportunidad de expandirse mucho más por ser un producto masivo y es práctico para el consumidor.


Debilidades

Sus costos de producción son más altos ya que es un producto importado.


Amenazas

Competencia de Ranchitas yotros Snacks nacionales, el impuesto de introducción puede variar ya que puede incrementar, por el precio no tienen el mismo volumen de ventas que el de la competencia en este caso Ranchitas.












Análisis FODA Rica Sula


Fortalezas

Cuenta con equipo especializado para producir y trabajar las 24 horas del día, van al par de la tecnología, personal capacitado en laindustria de plátano, mantienen buenas relaciones con suplidoras de insumos.


Oportunidades

La exportación de su producto a otros países, captar una mayor cobertura en el mercado.


Debilidades

Solo es una empresa nacional, costo de mano de obra.


Amenazas

Competencia de productos nacionales e internacionales, introducción de productos similares.Estrategias de Marketing

I. Tipo de segmentación de la empresa y producto.
La segmentación es demográfica.

II. Porcentaje de la participación de mercado de la empresa, tasa de crecimiento anual del producto.
La participación de mercado de la empresa es de 50% y la tasa de crecimiento anual del producto es de 50%.

III. Crecimiento actual de todos los productos que tiene la empresa.
El...