proyectos chrysler
POR LA EMPRESA
1 FORMATO DE PROYECTO
Programa de Estancias Profesionales
CONCEPTO
DESCRIPCIÓN
NOMBRE DE LA EMPRESA:
Chrysler de México
DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
Chrysler de México. Planta de Ensamble Toluca
(Lugar donde el alumno trabajará
en su estancia profesional):
Av. Paseo Tollocan S/N. Toluca Edo. De Méx.
GIRO DE LA EMPRESA:
AutomotrizPÁGINA WEB DE LA EMPRESA:
www.chrysler.com
NOMBRE DEL PROYECTO:
Diseño, implementación y control de un sistema de capacitación en los
sistemas de abastecimiento de planta para los proveedores Nacionales que
presenten áreas de oportunidad en su cadena de suministro, la capacitación
se llevará a cabo dentro de Planta Toluca en conjunto con el responsable de
la cadena de parte deChrysler.
(Procurar redactar en términos
comprensibles para personas ajenas a la
empresa, es decir, no utilizar palabras
en clave, o explicarlas en el detalle,
abajo)
OBJETIVO DEL PROYECTO
(Medible. Descripción a detalle en
el anexo)
NOMBRE, PUESTO, TELÉFONO Y
CORREO ELECTRÓNICO DEL
COORDINADOR(A) DEL PROGRAMA
DE ESTANCIAS PROFESIONALES EN
LA EMPRESA (Team Leader):
Asegurar quetodos los proveedores Nacionales que abastecen de
componentes a Planta Toluca dominan los sistemas de abastecimiento de
planta con el fin de asegurar los materiales en planta en tiempo y forma.
Mariana Granados
Coordinadora de Vinculación
Tel. 015550813000 Ext. 7988
Email mg1290@chrysler.com
NOMBRE, PUESTO, TELÉFONO Y
CORREO ELECTRÓNICO DEL LÍDER
DE PROYECTO (Jefe Directo del
Alumno en laEmpresa):
Pablo Tinajero Trejo
Gerente de Planeación
Tel. 722 2795000 Ext. 5829
Email pt110@chrysler.com
ENTREGABLE (Detalle en el
Evaluación escrita y evidencia de la capacitación tomada por cada proveedor.
anexo)
CARRERAS SUGERIDAS:
(subrayar carrera prioritaria)
Ingeniería Industrial,
NÚMERO DE ALUMNOS
REQUERIDOS POR PROYECTO:
2 Alumnos
DEPARTAMENTO o ÁREASOLICITANTE:
Control de Producción / Material Logistics Management
1
FECHA DE ENVÍO DEL
PROYECTO:
Abril de 2013
Detalle del Proyecto
DETALLE DEL PROYECTO:
Contenido General:
-
Identificar los proveedores que serán invitados al curso
-
Diseñar la agenda con tiempo definido para cada proveedor
-
Impartir la capacitación
-
Realizar las evaluaciones
-Entrega de resultados
-
Indicadores de medición de
desempeño para el alumno:
Obtener los recursos por parte de la empresa para impartir el curso
-
(Hasta dónde se pretende llegar
con el proyecto en el semestre)
Diseñar el programa de capacitación e identificar los recursos
necesarios
-
ALCANCE DEL PROYECTO:
Diseñar el curso de capacitación a impartir
Entrega de proyectopor escrito
Capacitar a los 123 proveedores Nacionales que abastecen de material a Planta
Ensamble Toluca
Evaluación escrita de los conocimientos adquiridos en el periodo de
entrenamiento impartido por Chrysler
Resultados de las evaluaciones escritas aplicadas a los proveedores
Cumplimiento del programa del proyecto en tiempo y forma
Entrega de proyecto final por escritoOBSERVACIONES:
Control de Producción / Material Logistics Management brindará todas las
facilidades y entrenamiento a los alumnos a fin de asegurar el éxito del
proyecto
APRENDIZAJE ESPERADO
Conocimientos avanzados en la administración de cadenas de suministro,
creación de pronósticos de producción, diseño de sistemas de embarque y
transportación así como desarrollo de habilidades de liderazgo ycoaching
(Conocimientos y Herramientas
que se obtendrán después de
haber terminado estancias en
Chrysler)
2
FORMATO A SER LLENADO
POR LA EMPRESA
2 FORMATO DE PROYECTO
Programa de Estancias Profesionales
CONCEPTO
DESCRIPCIÓN
NOMBRE DE LA EMPRESA:
CHRYSLER DE MEXICO S.A. DE C.V.
DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
K.M. 60.5 CARRETERA MEXICO TOLUCA ZONA INDUSTRIAL
(Lugar...
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