proyectos de invercion

ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSIONESTUDIO DE MERCADO
1.- ANALISIS DEL CONSUMIDOR.-
Artículos y Desarrollo de las Actividades
Nuestro negocio ofrece un servicio principal, reflejo de la actividad del mismo, que es la ocupación del tiempo de ocio mediante el juego. Asítenemos en el establecimiento dos tipos de actividades:
5 Consolas Play Station
1 futbolito
1 maquinita de multijuegos
Cualquier otra actividad que se desarrolle, será de manera secundaria. También debemos ir adaptando nuestra oferta a las peticiones de los jugadores: nuevos videojuegos o de temas concretos. Con esto conseguiremos aumentar el volumen del negocio.
Una vez que el negocio seasiente y consiga una cartera de clientes más o menos fija, podemos incrementar en la medida de lo posible ampliar la oferta que tenemos mediante la compra de más consolas o puestos informáticos.

2.- HABITOS DECOMPRA:
Cualquier otra actividad que se desarrolle, será de manera secundaria. También debemos ir adaptando nuestra oferta a las peticiones de los jugadores: nuevos videojuegos o de temasconcretos. Con esto conseguiremos aumentar el volumen del negocio.
Una vez que el negocio se asiente y consiga una cartera de clientes más o menos fija, podemos incrementar en la medida de lo posible ampliar la oferta que tenemos mediante la compra de más consolas o puestos informáticos.
3.- ANALISIS DE LA COMPETENCIA.-
En principio, no tenemos constancia de que existan otros negocios desimilares características en nuestra área de influencia. Así pues, podemos decir que nuestra competencia se estructura de la siguiente forma:
1. Competencia directa: La conforman los propios usuarios, mediante la compra de consolas y videojuegos de moda para uso privado. Uno de cada diez hogares cuenta, al menos, con una consola.
2. Competencia indirecta: Se consideran dentro de este tipo de...