Proyectos de inversion- analisis de una empresa

Páginas: 16 (3923 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2012
ANALISIS DE LA EMPRESA



ANTECEDENTES
La empresa inició operaciones en el año 2001, vendiendo localmente los uniformes escolares e industriales.
Gracias a la dedicación y esfuerzo de su equipo de trabajo lograron mantenerse en el mercado, logrando utilidades año tras año.




GIRO O ACTIVIDAD
Lignuz S.A. de C.V. se dedica a la elaboración y distribución de uniformes escolares eindustriales.

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2 MISIÓN

“Nuestra misión es comercializar uniformes escolares e industriales de la más alta calidad para ofrecer a usted y su empresa o institución. Tomando en cuenta la calidad de nuestros productos creemos que estamos listos para competir en el mercado nacional, por lo que consideramos que LIGNUZ S. A. DE C. V. es una corporación con fuertes capacidades demanufactura y políticas empresariales que le permitirán alcanzar sus objetivos, es por ello que estamos orgullosos de lo que somos”.




VISIÓN
“En el año 2010 LIGNUZ SA DE C. V. habrá logrado todos sus objetivos por lo que seremos la empresa número uno en nuestro ramo a nivel regional, y estaremos ya participando dentro de todo el mercado nacional”.










VALORES
•Colaboración:
“Cada uno de los miembros de esta empresa cooperan con los demás, independientemente de que sea su responsabilidad o no”.


• Honestidad:
“Cada miembro de esta empresa debe cumplir con sus deberes siendo justos”.


• Responsabilidad:
“Cada miembro pone su mayor esfuerzo haciendo siempre con disposición su trabajo, sin necesidad de estarlos presionando”.• Igualdad:
“En esta empresa todos somos iguales por lo que los gerentes deberán ser justos y amables con sus subordinados”.


• Lealtad:
“Nuestro personal es fiel a nuestros principios e ideales”.


• Sinceridad:
“Al personal se le inculcan que sean fieles y exactos entre lo que dicen y hacen”.


• Justicia:
“Somos justos en nuestro trato concompañeros, empleados, clientes y con todas las demás personas”.













OBJETIVOS GENERALES

1) Satisfacer y exceder las expectativas de nuestros clientes

2) Cuidar y proteger el medio ambiente

3) Cuidar la salud y seguridad de nuestros empleados

4) Generar las utilidades esperadas para nuestros accionistasANÁLISIS FODA
FORTALEZAS Y DEBILIDADES

|DEPARTAMENTO |FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|Producción |Gran colaboración en equipo, por lo que se logran |Apoyo total en el conocimiento y labores de los|
| |desarrollar grandesproyectos muy creativos e |supervisores de área en cada uno de los |
| |innovadores. |procesos productivos. |
| |La maquinaria y tecnología de punta que permite |Falta de control de las materias primas y |
||llevar a cabo cada proyecto con altos estándares de |materiales utilizados en cada uno de los |
| |calidad. |procesos de producción provocando mermas y |
| | |pérdidas. |
||Ingenieros en producción altamente calificados. | |
| |Adecuados procedimientos de control de calidad en | |
| |cada uno de los procesos. | |
|...
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