Proyectos de inversion

Páginas: 9 (2029 palabras) Publicado: 9 de enero de 2012
COMPONENTE PRÁCTICO

MOMENTO TRES

DIRECCIÓN

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PREGUNTAS:

1. Escoja dos frases que más le hayan impactado de la lectura del presente caso y desarrolle porque las escogió y que aplicación podría dar a esa frase en la vida real.

- Una persona o un equipo con éxito son también aquellos que están dispuestos a empezar de nuevo más veces que todos los que fracasan.

Esta frasetiene una connotación muy grande en nuestra vida, ya que vemos que muchas empresas o personas interesadas en emprender una empresa o negocio en el primer momento que enfrentan dificultades o adversidades en su propósito, inmediatamente se dan por vencidos y terminan renunciando a los objetivos planteados.

Terminamos aprendiendo que la perseverancia en muchas ocasiones nos llevan al éxito, ytomar en cuenta que los errores y los inconvenientes que se presentan en la búsqueda de los objetivos deben ser retroalimentados y asimilados como enseñanzas para no cometerlos nuevamente, y emprender en forma exitosa el cumplimiento de nuestras metas.

- El líder debe hacer que todos sus miembros deseen el objetivo con la misma vehemencia, pues solo, se puede tener éxito si todos seentusiasman con el propósito común.

Esta frase en la vida real de muchas empresas de nuestro entorno no está bien concebida ya que una persona puede  estar al mando en una empresa, pero eso no la convierte necesariamente en líder. No es lo mismo ser un jefe que un líder. El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, etc., en cambio estafrase nos enseña que el liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que cumplan una serie de objetivos, y dirige la organización de un modo que la hace más coherente y cohesiva. Los líderes llevan a cabo esta tarea utilizando sus atributos de líderes.

Como conclusión de este párrafo, el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque lo desean. El jefe o jefa queconsigue que sus trabajadores lo vean como un líder, está logrando que se sientan cómodos en su puesto de trabajo, que encuentren satisfacción en él, que se sientan parte de un equipo (de algo importante) y que confíen en su líder y su capacidad para dirigirlos correctamente y así conseguir el éxito en su empresa.

2. Considera que el espíritu emprendedor del alpinista tiene puntos en común conel espíritu empresarial de un directivo exitoso. En qué aspectos? Desarrolle.
Creo que el espíritu de emprendedor del alpinista tiene muchos aspectos en común con el espíritu empresarial de un directivo exitoso, entre los más relevantes podemos indicar la creatividad, la estrategia, la perseverancia, el trabajo en equipo, el liderazgo, el aprendizaje continuo, los aspectos operativos, y elpensamiento positivo.
Un empresario exitoso a más de ser creativo, lleva adelante los proyectos, tomando riesgos, transformando las simples o complejas ideas en nuevas ofertas para la humanidad, por sencillas que estas sean.
Un empresario exitoso como los alpinistas no se limitan a renegar por sus circunstancias, sino que precisamente buscan afanosamente la forma de modificarla, conmayor probabilidad emprenderán en actividades más edificantes para su espíritu creativo y surgirán nuevas ideas para transformar su futuro y lograr el éxito.
Cuando un empresario enfrenta su primera caída y se levanta, sus amigos están a su lado para apoyarlo, y esto no es algo casual ni de poca importancia, el empresario exitoso se rodea de amigos que compartan sus intereses y su visión deemprendedor, que le contagien el espíritu de lucha.
La estrategia se encuentra presente en el alpinista así como en un buen empresario, ya que ella brinda una hoja de ruta o dirección adecuada para la consecución y logro de los objetivos.
Otro aspecto muy importante es el trabajo en equipo, pues si no existe este elemento en ningún caso el alpinista logrará llegar a la cúspide, ya...
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