Proyectos Spa

Secretaría de Desarrollo Industrial

Formato para la presentación de proyectos
Guía de Participación 2005

IMPORTANTE: Cada proyecto deberá contener todos los apartados contenidos en este
documento, de lo contrario no formará parte de la convocatoria de este premio. El Documento deberá estar escrito en letra Arial número 12

Contenido del Plan de Negocios

1. Planeación 1.1Naturalezadel Proyecto 1.2 Planeación Estratégica 1.3 Misión Visión 1.4 Objetivos del Proyecto 1.4.1 Objetivos a Corto y Mediano plazo 1.4. 2 Puntos de control, actividades, las relaciones y las estimaciones de tiempo 1.5 Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 2. Mercadotecnia 2.1Mercadotecnia del Proyecto 2.2 Investigación del Mercado 2.4 Planes de Introducción al Mercado 2.5 Sistemas deventa (Planeación y Administración) 3. Producción y/o Diseño de Sistemas de Servicios 3.1 Diseño de Productos y/o Servicios 3.2 Proceso de Producción 3.2.1 Diagrama de Bloque 3.2.2 Diagrama de Flujo 3.3 Planeación y Administración de Recursos de Producción 3.3.1 Localización de la Planta 3.2.2 Distribución Física del Lugar de Trabajo (lay out) 3.3.3 Maquinaria y Equipo 3.5 Programación de laProducción 4. Finanzas 4.1 Estudio Económico 4.1.1 Inversión Total Inicial 4.2 Determinación de Costos 4.3 Punto de Equilibrio 4.4 Estados Financieros 4.5 Proyecciones Financieras 4.6 Esquemas viables de financiamiento para el proyecto. 5. Organización 5.1 Administración de Recursos humanos 5.1.1 Análisis y diseño de Puestos 5.1.2 Diagrama de la Organización 5.2 Marco Legal de la Empresa 5.3 RequisitosGubernamentales

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Contenido del Resumen Ejecutivo
Naturaleza del Proyecto: § § § § § Nombre de la Empresa y de los miembros del equipo. Misión. Justificación (¿como surgió su idea? ó ¿Qué necesidad pretende satisfacer su negocio?) Ventaja Competitiva. Descripción detallada del proyecto.

Mercadotecnia: § § § Investigación de mercados (resultados) Segmento de mercado. Estrategias deMercadotecnia (4P´s)

Producción: § § § Proceso de producción (Diagrama de Operaciones) Características de la Tecnología. Infraestructura necesaria

Organización: § § Organigrama. Tipo de sociedad y su justificación (si aplica)

Contabilidad y Finanzas : § § § Capital inicial requerido. Estados Financieros: Flujo de Efectivo, Edo. de Resultados y Balance General para el primer año deoperaciones. Plan de financiamiento (si aplica)

IMPORTANTE: El Resumen Ejecutivo se entregara por separado, debiendo contener todos los
puntos antes mencionados, deberá tener una extensión máxima de 10 cuartillas. El Documento deberá estar escrito en letra Arial número 12

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Introducción

Un proyecto, es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente aresolver. La evaluación de un proyecto de inversión, es toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. La toma de la decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer en gruposmultidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible, por tanto, los criterios y la evaluación son la parte fundamental de toda evaluación de proyectos. Características de un Proyecto 1. 2. Tener un principio y un fin, de una manera clara e inequívoca. Tener un calendario definido de ejecución, conducir un proyecto con éxito hasta su conclusión implica la necesidad de medir o cuantificarlo que esa conclusión supone. 3. Cont ar con un conjunto limitado de recursos, es decir, realista, con que recursos contamos y lo que podemos lograr. El emprender un proyecto, el emprender nuestra propia empresa comienza con las habilidades y actitudes personales. Para lograr el éxito como em presario, se requiere fomentar una cultura

empresarial que no se nace con ella, sino que se adquiere...