Proyectos Tecnologicos
Páginas: 6 (1287 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
DEFINICION DE ADMINISTRACION
Es una disciplina dirigida a la consecución de los objetivos corporativos de las empresas y para ello usa diversos procesos orientados a racionalizar los recursos (Tecnológicos, humanos, técnicos, financieros, etc.) aplicados al logro de dichos objetivos propuestos.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Esta disciplina se puede adaptar y aplicar a cualquierempresa.
La administración contribuye a la consumación de los objetivos trazados por las organizaciones.
La administración establece principios y criterios encaminados a fortalecer el trabajo en conjunto (Colectivo) dentro de las instituciones.
Esta disciplina tiende a ser compleja y dinámica, la misma se puede ajustar a los cambios internos y externos de las empresas.
La administraciónimplica eficacia y eficiencia al trabajo humano (Logro de las metas fijadas y uso racional de los recursos).
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administración requiere de talento humano altamente capacitado en el ámbito administrativo.
La administración puede trabajar en conjunto con la tecnología, el cual permite minimizar sus procesos complejos.
La administración es dinámica.Esta disciplina puede aplicarse a cualquier institución, sean del sector público o privado.
Esta herramienta administrativa se puede aplicar a todos los proyectos intrínsecos de la empresa.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
El estudio de la administración se simplifica a través de una eximia organización y una clasificación del conocimiento apoyado en las funciones primordiales de losgerentes:
Planeación.
Organización.
Integración de personal.
Dirección.
Control.
Se puede apreciar que los diversos roles de los gerentes y administradores van enfocados en las diferentes actividades vinculadas con cada una de las funciones y principios de la administración, encaminados a satisfacer las necesidades internas y externas de la organización, mediante el logro de objetivoscomunes y de satisfacer requerimientos del entorno donde se desenvuelve la empresa.
DEFINICION DE PROYECTOS
El proyecto representa una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a dirimir entre muchas cosas un requerimiento humano y este a su vez puede ser lucrativo o no lucrativo.
Proyectos sociales: Este tipo de proyectos son sin fines de lucro.
Proyectoseconómicos: Son todos aquellos proyectos orientados a obtener beneficios de carácter lucrativo.
Los proyectos por lo general nacen para darle solución a un requerimiento humana, el cual tiene una duración de tiempo restringida, hasta que se logre satisfacer tal necesidad descifrado, finalizando la vigencia del proyecto.
PORQUE SE INVIERTE Y PORQUE SON NECESARIOS LOS PROYECTOS
Siempre que surjaun requerimiento humano de generar un bien o un servicio será indispensable invertir para engendrar ese respectivo bien o servicio, pero se debe de tener en consideración que una inversión inteligente requiere de una base que la justifique y esa base es un proyecto estructurado que señale los criterios que se deben de aplicar.
EN QUE CONSISTE LA FORMULACION DE UN PROYECTO
Formular unproyecto se debe de tener en cuenta dos razones elementales:
La inyección de un determinado capital que representa la herramienta principal del proyecto.
Obtención de un producto, bien o en su defecto, la prestación de un servicio que representa el objetivo final.
EN QUE CONSISTE LA EVALUACION DE UN PROYECTO
Evaluar implica valor, atribuir un valor o algo, lo cual significa que laevaluación de un proyecto se efectúa con dos fines bien definidos:
Tomar la determinación de aprobación o rechazo de algo.
Decidir el orden de importancia de acuerdo a su rentabilidad económica, cuando exista racionamiento de capital.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Ayudan a consumar objetivos específicos de la empresa.
Los proyectos detentan un amplio uso en diferentes...
Es una disciplina dirigida a la consecución de los objetivos corporativos de las empresas y para ello usa diversos procesos orientados a racionalizar los recursos (Tecnológicos, humanos, técnicos, financieros, etc.) aplicados al logro de dichos objetivos propuestos.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Esta disciplina se puede adaptar y aplicar a cualquierempresa.
La administración contribuye a la consumación de los objetivos trazados por las organizaciones.
La administración establece principios y criterios encaminados a fortalecer el trabajo en conjunto (Colectivo) dentro de las instituciones.
Esta disciplina tiende a ser compleja y dinámica, la misma se puede ajustar a los cambios internos y externos de las empresas.
La administraciónimplica eficacia y eficiencia al trabajo humano (Logro de las metas fijadas y uso racional de los recursos).
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administración requiere de talento humano altamente capacitado en el ámbito administrativo.
La administración puede trabajar en conjunto con la tecnología, el cual permite minimizar sus procesos complejos.
La administración es dinámica.Esta disciplina puede aplicarse a cualquier institución, sean del sector público o privado.
Esta herramienta administrativa se puede aplicar a todos los proyectos intrínsecos de la empresa.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
El estudio de la administración se simplifica a través de una eximia organización y una clasificación del conocimiento apoyado en las funciones primordiales de losgerentes:
Planeación.
Organización.
Integración de personal.
Dirección.
Control.
Se puede apreciar que los diversos roles de los gerentes y administradores van enfocados en las diferentes actividades vinculadas con cada una de las funciones y principios de la administración, encaminados a satisfacer las necesidades internas y externas de la organización, mediante el logro de objetivoscomunes y de satisfacer requerimientos del entorno donde se desenvuelve la empresa.
DEFINICION DE PROYECTOS
El proyecto representa una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a dirimir entre muchas cosas un requerimiento humano y este a su vez puede ser lucrativo o no lucrativo.
Proyectos sociales: Este tipo de proyectos son sin fines de lucro.
Proyectoseconómicos: Son todos aquellos proyectos orientados a obtener beneficios de carácter lucrativo.
Los proyectos por lo general nacen para darle solución a un requerimiento humana, el cual tiene una duración de tiempo restringida, hasta que se logre satisfacer tal necesidad descifrado, finalizando la vigencia del proyecto.
PORQUE SE INVIERTE Y PORQUE SON NECESARIOS LOS PROYECTOS
Siempre que surjaun requerimiento humano de generar un bien o un servicio será indispensable invertir para engendrar ese respectivo bien o servicio, pero se debe de tener en consideración que una inversión inteligente requiere de una base que la justifique y esa base es un proyecto estructurado que señale los criterios que se deben de aplicar.
EN QUE CONSISTE LA FORMULACION DE UN PROYECTO
Formular unproyecto se debe de tener en cuenta dos razones elementales:
La inyección de un determinado capital que representa la herramienta principal del proyecto.
Obtención de un producto, bien o en su defecto, la prestación de un servicio que representa el objetivo final.
EN QUE CONSISTE LA EVALUACION DE UN PROYECTO
Evaluar implica valor, atribuir un valor o algo, lo cual significa que laevaluación de un proyecto se efectúa con dos fines bien definidos:
Tomar la determinación de aprobación o rechazo de algo.
Decidir el orden de importancia de acuerdo a su rentabilidad económica, cuando exista racionamiento de capital.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Ayudan a consumar objetivos específicos de la empresa.
Los proyectos detentan un amplio uso en diferentes...
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