Proyectos Tendencias.
Páginas: 6 (1333 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2012
TENDENCIAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
El siguiente ensayo pretende dar una perspectiva sobre las tendencias sobre las cuales vista la administración de proyectos.
En un mundo globalizado la administración de proyectos ha tomado mucha importancia dentro de las organizaciones. Hoy en día la administración de proyectos pretende dar una respuesta en la práctica, para tratarde cubrir los alcances y objetivos que se plantean las organizaciones
Las tendencias de los cambios que impactarán los programas de postgrado en administración y desarrollo organizacional. Los acelerados cambios que se están efectuando en estos tiempos de posmodernidad afectan todos los órdenes económicos, sociales y políticos y por lo tanto, también afecta el mundo de las organizaciones, que seexpresa en los impactos, en el comportamiento de los individuos que la forman, sus estructuras sobre las que establecen las interacciones e intercambios, y que son facilitadas por sus procesos, procedimientos, sistemas y técnicas, en una palabra, su tecnología.
Implicaciones futuras en la administración:
Cambios tecnológicos y en las relaciones económicas Cambios de estilos fluidos de liderazgoy dirección organizacionales Cambios en las carreras profesionales, jornadas de trabajo, retiros tempranos, etc.
Administración de Proyectos
El administrador del futuro tiene que ser un buen operador, con un alto nivel de motivación orientada a la obtención de resultados mediante la adquisición, asignación y manejo de los recursos. Tiene que ser, por lo tanto, un administrador altamentedesarrollado y auto confiable, con un amplio entrenamiento científico y tecnológico, con capacidades y habilidades para resolver problemas a través de procesos de investigación y adaptación de conocimientos.
Los temas claves incluyen la influencia del administrador de proyectos, la aceleración del nuevo liderazgo y las habilidades para la comunicación, así como el aumento en el uso de métodos deaprendizaje informal a través de los medios de comunicación social y la capacitación experiencia. Estas 10 tendencias fueron obtenidas después que ESI International consultara a un panel internacional integrado por asesores y altos ejecutivos.
Es por ende que hoy en día se hablan de una serie de tendencias que deben de ser
Las habilidades de liderazgo serán el factor crítico para el éxito de losproject managers
Las habilidades de liderazgo, tales como: el pensamiento crítico, la comunicación efectiva y la administración del cambio organizacional, serán estratégicamente importantes en las competencias a dominar dentro del project management. El desafío para las organizaciones será definir claramente qué significa ese “liderazgo” en el contexto de administración de proyectos y programaspara los cuales se quiere definir las .
Ninguna industria se librará de la lucha por el talento de un project manager
La administración inteligente del talento, así como las estrategias de retención serán esenciales para prevenirse contra la caza furtiva en este 2011. Aunque la recuperación económica ha sido desigual en todo el mundo, los project managers de mayor movilidad y experienciatendrán las mejores oportunidades para su crecimiento profesional gracias a nombramientos en el extranjero.
Lo ágil será visto como lo que es… y no es.
Las organizaciones de project management que acogen los enfoques de desarrollo y software ágil continuarán creciendo a medida que se enfrentan a los retos dedemostrar la existencia de retornos de inversión (ROI) que se obtienen por la adopción de lo ágil. Además, tendrán que desengañar a sus interesados y ejecutivos de las expectativas establecidas por consultores TI, medios y la comunidad de proveedores que las metodologías ágiles son las próximas “balas de plata”. Las organizaciones que lo hagan bien –incluyendo la selección de proyectos adecuados para...
El siguiente ensayo pretende dar una perspectiva sobre las tendencias sobre las cuales vista la administración de proyectos.
En un mundo globalizado la administración de proyectos ha tomado mucha importancia dentro de las organizaciones. Hoy en día la administración de proyectos pretende dar una respuesta en la práctica, para tratarde cubrir los alcances y objetivos que se plantean las organizaciones
Las tendencias de los cambios que impactarán los programas de postgrado en administración y desarrollo organizacional. Los acelerados cambios que se están efectuando en estos tiempos de posmodernidad afectan todos los órdenes económicos, sociales y políticos y por lo tanto, también afecta el mundo de las organizaciones, que seexpresa en los impactos, en el comportamiento de los individuos que la forman, sus estructuras sobre las que establecen las interacciones e intercambios, y que son facilitadas por sus procesos, procedimientos, sistemas y técnicas, en una palabra, su tecnología.
Implicaciones futuras en la administración:
Cambios tecnológicos y en las relaciones económicas Cambios de estilos fluidos de liderazgoy dirección organizacionales Cambios en las carreras profesionales, jornadas de trabajo, retiros tempranos, etc.
Administración de Proyectos
El administrador del futuro tiene que ser un buen operador, con un alto nivel de motivación orientada a la obtención de resultados mediante la adquisición, asignación y manejo de los recursos. Tiene que ser, por lo tanto, un administrador altamentedesarrollado y auto confiable, con un amplio entrenamiento científico y tecnológico, con capacidades y habilidades para resolver problemas a través de procesos de investigación y adaptación de conocimientos.
Los temas claves incluyen la influencia del administrador de proyectos, la aceleración del nuevo liderazgo y las habilidades para la comunicación, así como el aumento en el uso de métodos deaprendizaje informal a través de los medios de comunicación social y la capacitación experiencia. Estas 10 tendencias fueron obtenidas después que ESI International consultara a un panel internacional integrado por asesores y altos ejecutivos.
Es por ende que hoy en día se hablan de una serie de tendencias que deben de ser
Las habilidades de liderazgo serán el factor crítico para el éxito de losproject managers
Las habilidades de liderazgo, tales como: el pensamiento crítico, la comunicación efectiva y la administración del cambio organizacional, serán estratégicamente importantes en las competencias a dominar dentro del project management. El desafío para las organizaciones será definir claramente qué significa ese “liderazgo” en el contexto de administración de proyectos y programaspara los cuales se quiere definir las .
Ninguna industria se librará de la lucha por el talento de un project manager
La administración inteligente del talento, así como las estrategias de retención serán esenciales para prevenirse contra la caza furtiva en este 2011. Aunque la recuperación económica ha sido desigual en todo el mundo, los project managers de mayor movilidad y experienciatendrán las mejores oportunidades para su crecimiento profesional gracias a nombramientos en el extranjero.
Lo ágil será visto como lo que es… y no es.
Las organizaciones de project management que acogen los enfoques de desarrollo y software ágil continuarán creciendo a medida que se enfrentan a los retos dedemostrar la existencia de retornos de inversión (ROI) que se obtienen por la adopción de lo ágil. Además, tendrán que desengañar a sus interesados y ejecutivos de las expectativas establecidas por consultores TI, medios y la comunidad de proveedores que las metodologías ágiles son las próximas “balas de plata”. Las organizaciones que lo hagan bien –incluyendo la selección de proyectos adecuados para...
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