Proyectos y Infracestuctura





Índice
1. Presentación
2. Introducción
3. Funciones de los proyectos
4. Función económica
5. Función social
6. Categorías de los proyectos
7. Producción de bienes
Agrícola
Pecuarios
Forestales
Pesqueros
Mineros
Turísticos
Ambientales
8. Proyectos de infraestructura
Infraestructura económica
Energía
Transporte
Comunicaciones
Construcción de carreteras, aerovías,puertos y navegación
9. Infraestructura social
Salud
Vivienda
Ordenamiento de espacio rural y urbano
Saneamiento ambiental
10. Prestación de servicios
Personales
Materiales
Técnicos
institucionales
11. Conclusión
12. Recomendación
13. Bibliografía

Introducción

La Administración de Proyectos, es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo.Es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del mismo. 

También se dice que la Administración de Proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas. 

Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto deadministradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología. 














Conclusión

Una buena metodología de gestión de proyectos proporciona el esquema de trabajo, los procesos, normas y técnicas para manejar a la gente y la cantidad de trabajoasociado; por lo que ésta incrementa las probabilidades de tener éxito, y en consecuencia proporciona valor a la organización, al proyecto y al Gerente del Proyecto. 

Los procesos y técnicas de administración de proyectos son usados para coordinar recursos con el fin de alcanzar resultados predecibles. Sin embargo, se debe entender de antemano que la administración de proyectos no es enteramenteuna ciencia, por lo que nunca existe una garantía de que haya resultados exitosos. Dado que la ejecución de proyectos involucra gente, siempre existirá un factor de complejidad e incertidumbre que no podrá controlarse totalmente. 
La Administración de Proyectos es importante ya que es utilizada en una gran variedad de áreas, abarcando desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemasen computadora, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc. 











Recomendación

Para la creación de los proyectos considero que debe existir una persona o personas que dirijan y vean hacia a donde quieren llevar a la organización (Administradores de Proyectos) esto en lo que respecta la creación y elaboración de las directrices o proyectospara alcanzar las metas que se hacían ya establecido, así como también revisar que la ejecución exitosa del mismo. Por lo mismo debe haber “guardianes” que realicen, estudien, lleven a cabo y ejecuten las mismas, así como cuidar que estas sean llevadas a cabo de la manera adecuada para lograr el éxito y alcanzar las metas planteadas. 
Sin lugar a duda la Administración de Proyectos es de granayuda para las empresas u organizaciones que se planteen metas ya sea a corto o mediano plazo, para lograr así alcanzar las metas de la mejor manera tomando en cuenta los recursos con los que cuenta cada una y de acuerdo a las necesidades de las mismas. 
Los proyectos deben de estar asociados o vinculados con las necesidades de cada organización, y estos no deben de sobrepasar el presupuesto que esasignado para los mismos. 











Bibliografía

www.monografias.com
www.wikipedia.com
www.buenastareas.com






















Funciones de los proyectos

 Es un proceso de actividades con un inicio y una finalidad, que deberá utilizar todos los recursos, que son limitados, con que cuenta la organización para obtener los resultados deseados. El...