Prueba_1_Dist



UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
CAMPUS PUERTO MONTT

Fecha Inicio y Término
01 de SEPTIEMBRE de 2015
CAMPUS:
Puerto Montt
PRIMERA PRUEBA A DISTANCIA
(ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS)
Alumno

JUAN CARLOS VERA ROGEL
Carrera
INGENIERÍA (E) EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
Nivel
VI Nivel


Jornada
E-LEARNING
Docente
Carlos Vásquez C.

1.- Explique en queconsiste el Modelo de Gestión Kanban y de un ejemplo.
(10 PTS)

2.- Referente al Ciclo de Vida de un producto.
a) Explíquelo.
b) De un ejemplo de productos conocidos que estén en cada etapa del ciclo de vida.
c) En que etapa o etapas del ciclo de vida de un producto realizaría inversiones en marketing y en que etapa cesaría la inversión?
(10 PTS)

3.- Dadas que circunstancia Henry Ford lograba vendertodos sus Modelo T, sin realizarles modificación alguna durante 30 años? Sería posible hoy en día tener esa misma conducta….por que?
(15 PTS)

4.- Ud. como Administrador, debe organizar el proceso productivo de una ensambladora de vehículos. Para organizarlo se basará en el modelo Taylorista. De acuerdo con los siguientes datos:
a) Defina cuantas estaciones de trabajo tendrá por cada procesoproductivo. Presente Layout.
b) Que pasaría con su producción si fallara una estación de ensamblaje?
Datos:
Proceso Productivo unidades/día
- Carrocería 6
- Motores 12
- Interior 3
- Electrónica 3
- Ensamblaje 6



DESARROLLO

1) Del Japonés KAN: visual y BAN: tarjeta, se entiende conceptualmente como “sistema de tarjetas”. Es un sistema quecontrola el flujo de recursos en un proceso productivo por medio de tarjetas las cuales se utilizan para indicar abastecimiento de material o producción de piezas. Es considerado un sistema JIT (justo a tiempo) que permite reducir los costos de gestión y por pérdidas en almacenamiento por acciones innecesarias, permitiendo definir la producción de elementos necesarios en las cantidades necesarias yen el momento en que se necesitan, con el objeto de no mantener stock excesivo o insuficiente de materias primas y no mantener innecesariamente producto terminado en almacenamiento.
El objetivo-meta del sistema es determinar el tamaño de la producción y cuando se debe producir de acuerdo a la demanda real y no a un estimado de ventas.
Ejemplo:
Un cliente retira un producto desde el lugar dealmacenamiento o venta, el KANBAN o la señal viaja hacia el principio de la línea de producción para que se fabrique un nuevo producto, se dice entonces que la producción está guiada por la demanda y el KANBAN es la señal que el cliente al comprar “emite” para que un nuevo producto deba ser fabricado para rellenar el stock.


Atamos la tarjeta KANBAN a esta cantidad de producto, cuando el cliente consume(compra) el producto, la KANBAN es reenviada al proveedor (producción) y así actúa como orden de pedido para Éste, durante este tiempo (de producción) el “cliente” va a consumir o comprar otra cantidad de producto que es suministrada de la misma forma produciéndose un ciclo. Esto permite el ajustamiento de los stocks.

2) a.-Ciclos de vida de un producto
-Introducción: Es la primera etapa de vidade un producto, se inicia con su lanzamiento al mercado como producto nuevo, siendo la etapa más arriesgada y costosa porque requiere considerables gastos en producción, investigación y desarrollo, buscando la aceptación de los consumidores. El futuro del producto dependerá de las acciones estratégicas de la empresa comparativamente a lo que haga la competencia.
-Crecimiento: El producto hasobrevivido a la etapa de introducción, las ventas aumentan rápidamente dando una alta participación relativa en el mercado a la empresa contribuyendo a su crecimiento, el producto se autofinancia en gran medida.
-Madurez: El producto está posicionado en el mercado alcanzando su punto más alto de ventas, momento en que éstas detienen su crecimiento. El producto contribuye a las utilidades ya que la...